建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勤山一行 到陜西分公司進(jìn)行現場(chǎng)辦公、調研指導工作

4月15日，平煤神馬建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勤山，副總經(jīng)理段劍南一行到建工集團陜西分公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，對陜西分公司工作進(jìn)行調研和指導，分公司經(jīng)理吳建基、黨支部書(shū)記于長(cháng)江、副經(jīng)理葉蕾等有關(guān)責任人員參加現場(chǎng)辦公會(huì )議。

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李董事長(cháng)先后聽(tīng)取了陜西分公司關(guān)于近年來(lái)陜西建筑市場(chǎng)的發(fā)展現狀、分公司的近期情況及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建項目管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題等方面的匯報，對分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向、項目跟進(jìn)及大客戶(hù)合作等情況進(jìn)行了詳細了解。

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聽(tīng)過(guò)匯報后，李董事長(cháng)對陜西分公司近期的工作和取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要認清形勢，把握西北發(fā)展大趨勢。抓住“一帶一路”帶來(lái)的發(fā)展機遇，認清自身所處的環(huán)境，積極作為；二是要理清思路，明確發(fā)展目標。夯實(shí)團隊基本建設、積極拓展外部工程，一步一個(gè)臺階，一年一個(gè)變化，成為建工集團轉型發(fā)展的生力軍；三是解放思想，轉變傳統觀(guān)念。要從領(lǐng)導班子、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、精細化管理、人才培養等方面解放思想，拓展思路；四是要強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭職能。集中優(yōu)勢力量尋找突破口，尋找優(yōu)勢互補的長(cháng)期戰略合作伙伴，借力營(yíng)銷(xiāo)，領(lǐng)導班子實(shí)行責任區域包保制度，干部職工全員入市，對在項目承攬過(guò)程中做出實(shí)實(shí)在在貢獻的員工參照建工集團相關(guān)規定給予獎勵。

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建工集團副總經(jīng)理段劍南作為陜西分公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區域包保責任領(lǐng)導，針對陜西分公司現階段存在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)滯后、資金壓力較大、人才短缺嚴重等問(wèn)題，要求分公司領(lǐng)導班子要積極投身市場(chǎng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，抓住發(fā)展機遇，奮力扭轉施工任務(wù)不足的被動(dòng)局面，確保完成全年各項指標任務(wù)。

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之后兩天，李董事長(cháng)一行對分公司前期所洽談的商洛、榆林、渭南三地市的民兵訓練營(yíng)等項目進(jìn)行了項目指導和考察，與項目業(yè)主單位達成了初步合作意向；并先后拜訪(fǎng)了陜西省軍區、陜西省委統戰、陜西省西咸新區、西安市新城區等有關(guān)領(lǐng)導，進(jìn)行了深層次的客戶(hù)關(guān)系維護，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的戰略合作基礎。

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據悉，陜西分公司為深入貫徹落實(shí)建工集團《關(guān)于開(kāi)展建工集團市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)月系列活動(dòng)》（〔2019〕27號）文件精神，陜西分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)狠抓基礎工作，緊跟市場(chǎng)導向，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭職能，堅定不移開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極推進(jìn)外部工程信息收集、篩選、發(fā)布及后續跟進(jìn)工作，及時(shí)與建工集團區域包保責任領(lǐng)導和建工集團有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行溝通匯報，爭取了一大批可合作、待深層探究的項目資源，為完成全年營(yíng)銷(xiāo)目標打下了堅實(shí)基礎。

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