建工集團召開(kāi)3月份安委會(huì )暨安全辦公會(huì )

     3月25日上午，集團董事、建筑施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任張電子在建工集團十樓會(huì )議室主持召開(kāi)了3月份安委會(huì )暨安全辦公會(huì )，會(huì )議傳達貫徹了集團第二次安委會(huì )會(huì )議精神、學(xué)習了《河南省建筑工程安全文明標準化示范工地管理辦法》、各單位匯報了疫情影響下的復工復產(chǎn)及安全管理工作、安排部署了下一步的安全生產(chǎn)管理工作。建工集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、工程處黨政主要領(lǐng)導、分管安全的領(lǐng)導參加了會(huì )議。

      建工集團副總工程師楊建民傳達了集團第二次安委會(huì )會(huì )議精神，領(lǐng)學(xué)了《河南省建筑工程安全文明標準化示范工地管理辦法》，匯報了3月份安全生產(chǎn)工作，安排部署了下個(gè)月安全管理工作。各單位就本單位3月份安全生產(chǎn)及復工復產(chǎn)工作的開(kāi)展情況做了匯報。

      集團董事張電子最后做了重要講話(huà)，提出了幾點(diǎn)要求。一是建工集團要創(chuàng )新安全檢查模式，制定安全檢查辦法，優(yōu)化安全評價(jià)機制，細化專(zhuān)業(yè)評比細則，量化評估打分。二是當下疫情給消費和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，但是建工集團要看到危中有機，瞄準國家刺激經(jīng)濟加大城市基本建設中的民生工程基建項目，尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。三是積極探索融資新模式，拓寬市場(chǎng)化融資渠道，尋找有實(shí)力的合作伙伴，緩解融資壓力，加大清欠力度。四是班子成員要主動(dòng)扛起責任，明確自身職責，為建工集團的高質(zhì)量轉型發(fā)展做出積極貢獻。五是在集團公司開(kāi)展“主業(yè)進(jìn)位爭先、輔業(yè)自主發(fā)展、困難企業(yè)脫困、資產(chǎn)結構優(yōu)化”四項工程教育的大背景下，建工集團要引領(lǐng)干部職工進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，找短板、補差距，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高生產(chǎn)能力，提升整體效率。