定位發(fā)展新方向 找準改革突破口

    11月2日，筆者從建工集團了解到，建工集團黨委近日下發(fā)通知，在全體黨員中開(kāi)展“我擔當、我負責、我帶頭”活動(dòng)，號召全體黨員大力開(kāi)展回款清欠、創(chuàng )收增利、合同履約“三大攻堅戰”,努力破解安全、資金、穩定、涉法“四大風(fēng)險”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    以黨的建設為保證,開(kāi)展“我擔當、我負責、我帶頭”活動(dòng)，是建工集團落實(shí)集團黨委以黨的建設高質(zhì)量推動(dòng)轉型發(fā)展高質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)，也是建工集團重心下移，確?！耙磺泄ぷ鞯街Р?，一切工作到黨員”的具體舉措。

    10月22日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李毛調研建工集團工作后，建工集團迅速召開(kāi)領(lǐng)導班子座談會(huì )和干部職工大會(huì ),領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),厘清發(fā)展思路，把干部職工的思想和行動(dòng)統到集團的要求上來(lái)。

    按照集團相關(guān)精神，建工集團黨委大打回款清欠、創(chuàng )收增利、合同履約“三大攻堅戰”，進(jìn)一步明確了工作目標和考核獎懲辦怯,分類(lèi)施策抓清欠、強化管理提效益、狠抓履約樹(shù)形象，力爭通過(guò)三年時(shí)間，實(shí)現老賬不欠、新賬不添、應收盡收;提高項目管理水平，實(shí)現創(chuàng )收增利;加強施工組織管理，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

    同時(shí)，為化解“四大風(fēng)險”,該集團黨委從領(lǐng)導干部抓起，強化組織，落實(shí)責任，要求各戰線(xiàn)領(lǐng)導統籌協(xié)調分管的基層單位，幫助、督促各直屬分公司做好“三大攻堅戰”各項具體工作;各黨支部書(shū)記履行好第一責任人責任，當好組織者、參與者、示范者;普通黨員亮明黨員身份，做好本職工作，力求在職責范圍內有所突破。

    此外，建工集團找準改革突破口，創(chuàng )新體制機制，提升發(fā)展層次，努力讓職工看到改革的希望，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)能。

    “在集團的領(lǐng)導下，建工集團要以打造百億建工為目標，實(shí)施建筑商、投資商、運營(yíng)商‘三商一體’戰略，加快創(chuàng )新型、效益型、環(huán)保型，市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、高端化、資本化、信息化'三型五化’發(fā)展，加快做強做大做優(yōu)，力爭到2020年合同簽約突破100億元，為集團特色轉型發(fā)展增光添彩?！苯üぜ瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勤山說(shuō)。(中國平煤神馬報2018年11月3日1版刊發(fā)）