平煤神馬建工集團黨委“走基層、訴訪(fǎng)求、送服務(wù)、解難題、樹(shù)典型”活動(dòng)——山西分公司王丹

丹心譜華章

    企業(yè)發(fā)展，重要支撐之一是人才，好的隊伍作風(fēng)形成靠的是榜樣的力量；優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員是思想工作作風(fēng)的表率和模范。平煤神馬建工集團正是因為有了一批這樣默默奉獻的基層黨員干部職工，轉戰全國各地的生產(chǎn)施工一線(xiàn)才有今天的成就——題記

    王丹，男，漢族，河南省鶴壁人，共產(chǎn)黨員，畢業(yè)于河南理工大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)，現任平煤神馬建工集團山西分公司山西柳林興無(wú)項目部副經(jīng)理，他認真工作、敢于負責，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現了共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。

    一、重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。

    他充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒認識到，只有認真聽(tīng)取學(xué)習國家、集團公司相關(guān)工作的指導意見(jiàn)，才能保持工作上的堅定與清醒，才能緊密配合項目部隊組生產(chǎn)工作的完成和正常接續。作為項目部主要領(lǐng)導之一，必須要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平，才有能力指導工作和統一思想。他增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合工作實(shí)際，結合集團公司相關(guān)文件制訂全年學(xué)習計劃，切實(shí)做到學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習效果“三個(gè)落實(shí)”。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高工作素養，始終樹(shù)立正確的工作觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

    二、堅持質(zhì)量標準化，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提高。

    他在日常工作中認真執行質(zhì)量標準化的標準，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)隊組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)人員現場(chǎng)交接班、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛生的清掃，每一道工序出現問(wèn)題必須現場(chǎng)立即整改，直到達到質(zhì)量要求。從根本上杜絕不規范施工、不安全施工。

    同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)隊組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，第二天在晚生產(chǎn)會(huì )上公開(kāi)考核，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

    三、積極推進(jìn)各項工作，工作方法不斷改進(jìn)。

    在工作中遇到難題。他先從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出原因，理順思路，不斷使工作走上了正常和正規。

    無(wú)論作為管理人員也好，作為項目副經(jīng)理也好，他正確樹(shù)立服務(wù)意識，在工作方法上做個(gè)項目部經(jīng)理的“好參謀”；在具體工作上做當個(gè)“好小工”，使本項目部班子成員及職工放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。

    日常生產(chǎn)過(guò)程中他與班子成員及黨員干部職工群眾加強溝通交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。堅持從職工中來(lái)，到職工中去的工作方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，增強決策實(shí)踐的針對性和實(shí)效性。

    堅持高標準、嚴要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現在”做起，養成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養良好的隊風(fēng)。

    加強對紀律觀(guān)念的認識，做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率。?一是加強學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的工作觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，絕不搞迎來(lái)送往。二是經(jīng)常向上級匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受上級組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實(shí)。正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

    “為建設一流的掘進(jìn)隊伍做出一名黨員應有的貢獻”?是王丹常掛在嘴邊的話(huà)。