建工集團六年三奪中國魯班獎的啟示

作者:本站發(fā)布時(shí)間:2017/4/2 10:44:14

建工集團六年三奪中國魯班獎的啟示

“匠心”之道筑傳世精品

    2月13日,記者從建工集團獲悉,其承建的鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程去年年底獲得中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎魯班獎。

    這是古樸與現代的完美結合,是驚艷的藝術(shù)杰作,是見(jiàn)證歷史的標志性建筑,也是全國眾多塔臺項目中第一個(gè)獲得魯班獎的項目。

    魯班獎以申報量大、淘汰率高著(zhù)稱(chēng),能獲獎的都是全國頂尖工程。每年申報魯班獎的工程有上萬(wàn)個(gè),但獲獎的不足100個(gè)。就是這樣彌足珍貴的榮譽(yù),建工集團在6年之內已經(jīng)獲得了3次。3次獲得魯班獎成為建工集團能攬更多外部工程的硬招牌和創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益的無(wú)形資源。

    A 以極致技藝筑傳世精品

    2015年9月24日上午,李克強總理冒雨來(lái)到鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建施工現場(chǎng),走到干部職工中間,向他們表示親切慰問(wèn),還特意停下來(lái)意味深長(cháng)地對大家說(shuō):“你們是在造福百姓,謝謝大家!”總理到訪(fǎng),讓建工集團所有參與鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程建設的干部職工激動(dòng)萬(wàn)分。

    施工時(shí),建工集團應用多種新技術(shù),創(chuàng )造出“建工速度”,在保證質(zhì)量的同時(shí)將原本計劃2年的工期縮短至11個(gè)月。

    鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺側立面造型取自河南省文物瑰寶——賈湖骨笛。其設計造型為三維曲面,平面為不規則類(lèi)橢圓形狀,并隨高度不斷變化。為了優(yōu)化設計,實(shí)現高效精確定位放樣,建工集團專(zhuān)門(mén)進(jìn)口測量機器人,采用三維空間技術(shù),自動(dòng)對點(diǎn)。以往需要3個(gè)人花2天時(shí)間完成的工作,使用測量機器人后只需2個(gè)人花半天時(shí)間就能完成。

    針對鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺獨特的設計,建工集團對傳統的滑模技術(shù)和提模技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),研究出滑框提模施工技術(shù),并結合塔臺每層高度都不同的實(shí)際情況,研究出“3+X”模板施工技術(shù)。目前,滑框提模施工技術(shù)已經(jīng)申請國家專(zhuān)利。

    清水混凝土是鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程的一大亮點(diǎn)。鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺飾面清水混凝土屬于一次澆筑成型,不做任何外裝飾。建工集團用了3個(gè)多月時(shí)間,進(jìn)行了上百次試配和樣板澆筑,最終摸索出理想的配比方案和施工方法,大幅提高了工程質(zhì)量,加快了施工進(jìn)度。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁鐵山到該工程施工現場(chǎng)視察時(shí)表示:“你們采用的施工技術(shù)很先進(jìn),對工程質(zhì)量的把控也很?chē)?。希望你們繼續保持工匠精神,建設更多精品工程?!?

    “每一個(gè)獲得魯班獎的工程在施工中都遇到過(guò)數不清的難題,取得了很多技術(shù)上的突破?!苯üぜ瘓F副總工程師汪源說(shuō)。

    早在2010年年底,建工集團施工的平頂山市行政服務(wù)綜合樓就獲得過(guò)魯班獎。這是平頂山市建筑行業(yè)獲得的第一個(gè)國家級最高獎。由于總面積有5000多平方米的4個(gè)大廳內不能有立柱,建工集團下屬單位土建處創(chuàng )新施工技術(shù),采用先進(jìn)的“大跨度預應力后張法”,破解了這一難題?!敖ㄖ悄芑痹诋敃r(shí)是建筑施工新技術(shù)。土建處技術(shù)人員多次對技術(shù)方案和使用效果進(jìn)行評估論證,反復對采購的設備進(jìn)行測試,使“建筑智能化”技術(shù)首次應用便獲成功。

    建工集團施工的工人勞模小區5號樓、6號樓具有質(zhì)量一流、功能先進(jìn)、低碳環(huán)保、科技含量高、極具使用價(jià)值等特點(diǎn),受到魯班獎評審專(zhuān)家組的一致好評,成為河南省第一個(gè)獲得魯班獎的高層住宅建筑。

    B 以“品牌”之力拓市場(chǎng)版圖

    正如作家要有代表作一樣,獲得魯班獎的工程就是建筑企業(yè)的代表作。同時(shí),干的工程獲得魯班獎也是建筑企業(yè)讓業(yè)主滿(mǎn)意、獲得社會(huì )認可的最好詮釋。

    “在建筑市場(chǎng)競爭十分激烈的情況下,得過(guò)魯班獎是建筑企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)一張響當當的名片,不僅能為其投標加分,還能增強客戶(hù)的認可度?!苯üぜ瘓F董事長(cháng)、總經(jīng)理李勤山說(shuō)。

    最近幾年,建工集團借助得過(guò)魯班獎的品牌優(yōu)勢和自身過(guò)硬的資質(zhì),在開(kāi)發(fā)建設平頂山礦區的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),足跡遍布山西、陜西、內蒙古、四川、青海、安徽、山東、貴州等地。

    建工集團施工的鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程得到了河南省委、省政府的高度贊揚,多位省領(lǐng)導曾到施工現場(chǎng)視察,高度評價(jià)工程的施工質(zhì)量。有了名氣,建工集團又在鄭州拿下錦程花園項目。該項目工程合同金額達6.8億元,目前是建工集團單項合同金額最大的項目。

    建工集團還與鄭州航空港區管理委員會(huì )簽訂戰略合作協(xié)議,參與鄭州地鐵項目,并在平頂山拿下了4條道路和3座橋梁的改擴建工程。

    “獲得魯班獎為我們提供了更多展示自己的機會(huì ),讓我們的營(yíng)銷(xiāo)格局在殘酷的市場(chǎng)競爭中發(fā)生重大變化?!崩钋谏秸f(shuō)。

    2013年以來(lái),建工集團先后在新疆、內蒙古、福建、海南等地設立分公司。建工集團秉承“大客戶(hù)、大業(yè)主、大市場(chǎng)”的理念,深化與大型設計院、神華集團以及大客戶(hù)的戰略合作關(guān)系,不斷提高外部合同額,在殘酷的市場(chǎng)競爭中殺出了一條血路。

    數據顯示,2016年,建工集團合同簽約額約36億元,外部合同占比首次突破60%,外部產(chǎn)值占比達到50%,實(shí)現了“二分天下有其一”。

    C 以創(chuàng )新實(shí)干提工程質(zhì)量

    一個(gè)個(gè)獲得魯班獎的地標性建筑成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),當人們對其贊賞不已的時(shí)候,我們不能忘記那一個(gè)個(gè)徹夜研究圖紙或者奔波在工地上的身影。

    “能夠獲得魯班獎是因為我們有卓越的團隊,廣大干部職工在每一個(gè)細節上精益求精,傾心打造精品?!苯üぜ瘓F負責施工鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程的鄭州分公司經(jīng)理孟程說(shuō)。

    鄭州分公司副經(jīng)理魏中洲自鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程開(kāi)工后,就吃住在工地,幾個(gè)月才回家一次,就連春節也堅守在一線(xiàn)。

    鄭州分公司下屬項目部執行經(jīng)理杜雅峰常說(shuō),自己是幸運的,碩士研究生畢業(yè)后進(jìn)入建工集團,工作兩年便參與了鄭州新鄭國際機場(chǎng)二期擴建空管塔臺小區工程這么有意義的項目。2015年5月,因為工期緊,他只請了半天假準備自己的婚禮。舉辦完婚禮的第二天,杜雅峰就又投入到工作中。

    成功從來(lái)不會(huì )一蹴而就,建工集團能3次獲得魯班獎也不例外。項目建設之初就作出“誓奪魯班獎”這一承諾的背后靠什么支撐?靠的就是高出一檔的內控目標、一絲不茍的創(chuàng )新管理。建工集團專(zhuān)門(mén)成立專(zhuān)家組,從歷年來(lái)項目創(chuàng )優(yōu)的技術(shù)人員中挑選各個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英,強化對工程質(zhì)量、安全、節能、環(huán)保綜合效益的指導。

    為保證每項工程都高標準、高質(zhì)量地按期完成,建工集團建立安全、質(zhì)量、工期保證體系,采用“樣板引領(lǐng)施工法”“過(guò)程追溯施工法”“粗糧細做施工法”等先進(jìn)施工工藝,設定高于國家、高于行業(yè)、高于地方、高于同類(lèi)企業(yè)的質(zhì)量標準。

    3次獲得魯班獎的背后,是建工集團不斷創(chuàng )新、不斷超越的圓夢(mèng)歷程。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,唯一不變的是他們那顆建精品、樹(shù)品牌的赤子之心。這也是他們外拓市場(chǎng)創(chuàng )效益、提升自身生存能力的制勝法寶。