建工集團2016年工作會(huì )議

建工集團2016年工作會(huì )議

    26日  建工集團2016年工作會(huì )議在六處會(huì )議室隆重舉行。集團公司副總經(jīng)理楊玉生，建工集團領(lǐng)導仝洪昌、李勤山、陳志剛、陳順?lè )?、孫文勝，機關(guān)各部室負責人，各單位副處級以上領(lǐng)導，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)副總，工程（生產(chǎn)）、經(jīng)營(yíng)、辦公室、宣傳科室負責人、項目經(jīng)理代表參加會(huì )議。會(huì )議由建工集團副總經(jīng)理陳志剛主持。會(huì )議宣讀了《建工集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃》、和《關(guān)于表彰2015年度突出貢獻獎先進(jìn)單位和先進(jìn)典型的決定》，對先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集團進(jìn)行了表彰。

    李勤山總經(jīng)理在工作報告中，提出了2016年的工作目標是：總產(chǎn)值37億元，經(jīng)營(yíng)收入32億元，利潤7000萬(wàn)元；堅持“三零”目標，實(shí)現安全生產(chǎn)?？傮w措施是：“舞好一個(gè)龍頭，夯實(shí)兩大基礎，強化三大控制，推進(jìn)四個(gè)轉型，增強五大保障”即以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，增強營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)能力；加強安全、質(zhì)量管理，杜絕轉包掛靠，夯實(shí)基礎支撐；強化資金、成本、風(fēng)險管控，確保穩中有進(jìn)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構、商業(yè)模式、生產(chǎn)方式和管理手段調整轉型，提升競爭發(fā)展層次。增強科技、人才、管理、融資和機制保障，不斷積聚企業(yè)發(fā)展后勁。

    建工集團董事長(cháng)仝洪昌作了重要講話(huà)，對2015年工作提出了八項具體要求：一是更加注重形勢任務(wù)分析，進(jìn)一步增強危機意識和責任意識。二是更加注重市場(chǎng)開(kāi)拓，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。三是更加注重安全生產(chǎn)，堅決守住安全紅線(xiàn)。四是更加注重體制機制改革，堅決破除發(fā)展障礙。五是更加注重效率效益，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。六是更加注重各類(lèi)風(fēng)險防控，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。七是更加注重民生改善，維護企業(yè)穩定大局。

    最后，集團公司副總經(jīng)理楊玉生作重要講話(huà)，對建工集團工作提出了五項具體要求：一是嚴抓細管，推動(dòng)企業(yè)持續安全發(fā)展。二是強力開(kāi)拓，擴大外部市場(chǎng)成果。三是分灶經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)正常運轉。四是注重盈利，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。五是防控風(fēng)險，確保企業(yè)平穩運行。