重創(chuàng )新 強作風(fēng) 聚合力——建井一處逆勢聚力創(chuàng )一流

重創(chuàng )新 強作風(fēng)  聚合力——建井一處逆勢聚力創(chuàng )一流

        建井一處平姚輸煤通道項目部經(jīng)理、黨員李磊，創(chuàng )新礦建施工工藝，使項目部連續數月進(jìn)尺達到300米以上，大大提高了工效。

        據了解，該處高度重視技術(shù)創(chuàng )新，建立科學(xué)規范的黨建工作機制，激發(fā)了人才隊伍的活力，為企業(yè)安全高效發(fā)展奠定了基礎。

        5月24日，建井一處黨委書(shū)記張會(huì )聽(tīng)告訴筆者，該處本著(zhù)“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，著(zhù)力打造全國一流礦建施工企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下實(shí)現逆勢發(fā)展。

        該處創(chuàng )新載體，用深入細致的思想政治工作凝聚廣大干部職工戰勝困難的強大合力。該處將“應對挑戰抓機遇，穩中求進(jìn)促發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“戰危機，保安全，轉作風(fēng)，抓落實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)延伸到基層區隊、班組。該處綜合五隊在活動(dòng)中，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，有針對性地與職工談心，培養職工樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。今年以來(lái)，該隊連續創(chuàng )出全省巖巷單頭掘進(jìn)新紀錄，節約資金近30萬(wàn)元。

        “找領(lǐng)導，到基層去”成為該處領(lǐng)導深入一線(xiàn)的真實(shí)反映。該處干部積極轉變作風(fēng)，每天只要沒(méi)有特殊情況就到一線(xiàn)去解決問(wèn)題。在八礦等工程的上山、下山施工中，該處增加人車(chē)等設備，降低了職工的勞動(dòng)強度。針對個(gè)別人存在的工作不力等情況，該處一季度進(jìn)行了6次責任追究，處理相關(guān)人員15人。該處突出區隊、班組建設，建立區隊考核獎懲長(cháng)效機制，調動(dòng)其自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的積極性；在區隊樹(shù)立“視精品為合格”的工程質(zhì)量理念，推進(jìn)安全文化、職工培訓、質(zhì)量標準化等各項工作的開(kāi)展，使全處工程合格率達到了100%。

        該處堅持改革創(chuàng )新，充分發(fā)揮黨組織的戰斗力。根據點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的實(shí)際情況，該處創(chuàng )造性地推出“傘鉆式管理法”，使全處各個(gè)項目部?jì)?yōu)勢互補、資源共享，像傘鉆一樣，分開(kāi)是一個(gè)個(gè)鉆頭，合起來(lái)是一個(gè)拳頭；建立完善“三段式”黨建工作模式，深化“五好”黨組織創(chuàng )建工作，改進(jìn)考評方式，注重黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)；重視從生產(chǎn)一線(xiàn)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、35歲以下青工中發(fā)展黨員。該處還加強干部隊伍建設，完善后備干部培養、教育、選拔機制，落實(shí)基層優(yōu)秀人才各項待遇。2012年以來(lái)，36名德才兼備的職工被選拔到領(lǐng)導崗位。