中國平煤神馬報:從嚴管理 加強監督

作者:本站發(fā)布時(shí)間:2010/4/26 8:45:34

建工集團干部跟班不打折

從嚴管理 加強監督

        本報訊 (記者 白雪) 4月17日早上7點(diǎn)30分,在勘探工程處5號鉆機工作現場(chǎng),班長(cháng)張迎久在準備更換鉆頭時(shí),發(fā)現鉆機的剎車(chē)把閘皮已經(jīng)磨損。張迎久立刻將這一情況匯報給跟班干部張書(shū)躍。張書(shū)躍檢查后,決定立刻停運所有設備,更換把閘皮后再繼續作業(yè)。
        8點(diǎn),接班人員來(lái)到現場(chǎng),張迎久帶領(lǐng)接班人員仔細檢查了柴油機、水泵等機電設備的運作狀況,并詳細介紹了鉆機剎車(chē)把閘皮的情況。這一切都是在跟班干部張書(shū)躍的監督下進(jìn)行的。這是建工集團嚴格落實(shí)“五個(gè)到位”,確保安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影。
        據了解,為強化安全管理,建工集團于4月初對各基層單位的巷道、深坑、高空、大型機電設備安裝現場(chǎng)等重點(diǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,共查出隱患58條。對此,建工集團召集各工程處負責人召開(kāi)安全緊急會(huì )議。會(huì )上,建工集團不僅部署了各單位開(kāi)展全面安全自查工作,還制定了一系列措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。會(huì )后,他們加大了對各工程處干部跟班和隱患排查制度執行情況的考核以及現場(chǎng)各項安全措施貫徹落實(shí)的檢查和處罰力度。
        勘探工程處以轉變干部作風(fēng)為切入點(diǎn),嚴防發(fā)生干部帶班、值班空崗等現象。各生產(chǎn)鉆機按照要求,認真、及時(shí)、詳細地填寫(xiě)各項安全記錄。處領(lǐng)導及業(yè)務(wù)科室工作人員經(jīng)常下現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,對查出的問(wèn)題詳細記錄。
        4月19日上午,記者在建井一處會(huì )議室看到,墻上張貼著(zhù)領(lǐng)導干部分工考勤表,上面記錄著(zhù)該處全體領(lǐng)導班子成員每天值班蹲點(diǎn)的情況。建井一處下屬的項目部線(xiàn)長(cháng)、面廣,安全管理難度比較大。為嚴格落實(shí)干部跟班制度,該處要求項目部主要領(lǐng)導每天都和工人同下井、同升井,同時(shí)要求工程處的領(lǐng)導跟班到位。在該處常常會(huì )看到這樣的情景,每天7點(diǎn)30分處領(lǐng)導開(kāi)完碰頭會(huì )后,都分頭到各項目部下井帶班。這已經(jīng)成為該處領(lǐng)導每天工作的重要內容。