西部建筑業(yè)吹響轉型發(fā)展“集結號”
西部建筑業(yè)吹響轉型發(fā)展“集結號”
第十一屆西部地區建工集團合作與發(fā)展交流研討會(huì )在蓉舉行
9月14日，由四川華西集團有限公司承辦的第十一屆西部地區建工集團合作與發(fā)展交流研討會(huì )在四川省成都市舉行。四川省住建廳黨組成員、總工程師殷時(shí)奎，四川省國資委副巡視員楊明到會(huì )講話(huà)；四川華西集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳貴林在會(huì )上致辭；中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)吳濤做主旨演講。作為西部地區乃至全國建筑業(yè)合作發(fā)展的重要平臺和行業(yè)品牌，本屆研討會(huì )吸引了9家西部地區建工集團成員單位及多家特邀單位的企業(yè)領(lǐng)導等近兩百人出席。
今年上半年，我國經(jīng)濟增速排前四的省份都在西部，可以說(shuō)，西部地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展潛力巨大。特別是，隨著(zhù)《西部大開(kāi)發(fā)“十三五”規劃》的組織實(shí)施，西部建筑業(yè)正在迎來(lái)新的黃金發(fā)展期。但與東部發(fā)達地區相比，西部地區建筑企業(yè)的總體實(shí)力仍不強。為此，出席會(huì )議的西部地區建工集團成員單位呼吁：共同結盟，加強區域合作，強化西部建工的“陣地建設”。
在交流發(fā)言環(huán)節，9家西部地區建工集團成員單位及4家特邀企業(yè)的代表圍繞“轉型發(fā)展 合作共贏(yíng)”的會(huì )議主題展開(kāi)深入的交流與探討，其中既有個(gè)性的經(jīng)驗碰撞，又有共性的觀(guān)點(diǎn)交融，為全國省級建工集團的轉型發(fā)展與合作共贏(yíng)提供借鑒，也為全國建筑業(yè)的持續健康發(fā)展貢獻 “西部智慧”。
瞄準千億目標轉型升級
吳濤在主旨演講中指出，建筑業(yè)在未來(lái)幾十年將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟的地位相當穩定，且將更為突出和重要！
為此，不少與會(huì )建企信心十足地明確了打造“千億企業(yè)”的目標，以及邁進(jìn)世界500強行列的雄心壯志。為了更好更快地做大做強，企業(yè)都不約而同地加快全產(chǎn)業(yè)鏈的布局：云南省建設投資控股集團圍繞建設投資全產(chǎn)業(yè)鏈全面構建投資金融、工程建設、資產(chǎn)運營(yíng)、設計科研、協(xié)同發(fā)展“五大業(yè)主板塊”；廣西建工集團圍繞建筑安裝主業(yè)前伸后延產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈，力求由傳統的建筑承包商向建筑服務(wù)商轉型；山西建工集團提出了構建建筑施工、基礎設施投資建設運營(yíng)、房地產(chǎn)三大核心業(yè)務(wù)，以國際經(jīng)濟技術(shù)合作、建筑工業(yè)及物流、金融、設計咨詢(xún)和建筑勞務(wù)為五大戰略支撐板塊的產(chǎn)業(yè)結構總體目標；甘肅省建設投資（控股）集團聚焦產(chǎn)業(yè)效益調結構，確立了“投資引領(lǐng)”戰略，由“建”向“建、投”并舉轉型，由工程承包商向投資商、運營(yíng)商轉型。
重組改制按下“快進(jìn)鍵”
近年來(lái)，為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強企業(yè)整體實(shí)力，一些建企經(jīng)歷了一系列的兼并重組、改革改制，由此提高資產(chǎn)的運行效率和質(zhì)量。比如，寧夏建投是在寧夏建工的基礎上，與8家企業(yè)改組組建而成，此輪改革搭建完成了“兩級授權、三層架構”的國有資本監管運營(yíng)體制，成為企業(yè)一次重要的轉型發(fā)展機遇；云南建投由原云南建工集團、十四冶建設集團和西南交建集團整合重組成立，成為云南首家重組設立的省級國有資本投資公司；貴州建工通過(guò)重組加入了綠地集團，成為該省成功進(jìn)行混合所有制改革的首家省屬核心國資公司，也形成了國有資本、社會(huì )資本、管理團隊多元持股、混合所有的“金三角”體制；今年年初，重慶建工集團股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為西部建工第一家上市企業(yè)。此外，山西建工集團也將改革改制列為“將來(lái)時(shí)”，計劃在本月底前完成集團的公司制改制，力爭明年上半年改制成為混合所有制集團公司。
積極探索“建筑業(yè) +”新模式
除了體制機制的改革，在轉型發(fā)展的道路上，與會(huì )企業(yè)還把積極探索新業(yè)態(tài)新模式列為重點(diǎn)工作，通過(guò)圍繞“建筑業(yè)+”理念，不斷打造創(chuàng )新業(yè)務(wù)。如四川華西集團充分運用信息化技術(shù)，建立了“綜合項目管理系統”，成立了“華西集采電子商務(wù)公司”，打造西部地區最大的建筑行業(yè)供應鏈管理、電子商務(wù)交易、供應鏈金融服務(wù)和物流服務(wù)的平臺；甘肅建投在建筑科技創(chuàng )新、BIM技術(shù)應用、施工管理、電商平臺等方面實(shí)踐了互聯(lián)網(wǎng)+思維，整合資金流、信息流、物流與人才流，運用信息化辦公、“互聯(lián)網(wǎng)+大宗材料”、“互聯(lián)網(wǎng)+裝備”、“互聯(lián)網(wǎng)+物資貿易”等模式，建立了甘肅省建設行業(yè)首家電商平臺“建投大宗”以及大宗機械在線(xiàn)交易平臺，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的有效結合；廣西建工深入實(shí)施“建筑業(yè)+”戰略，大力推進(jìn)“5+2”創(chuàng )新業(yè)務(wù)，即：裝配式建筑、糖業(yè)EPC“走出去”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、鋼貿建材電商平臺、農業(yè)田園綜合體，以及裝配式建筑技術(shù)研究中心和蔗糖制造技術(shù)研究中心。
接軌“一帶一路”加快“走出去”
隨著(zhù)“一帶一路”政策的不斷深入實(shí)施，建筑行業(yè)掀起了一陣陣 “出海熱”。特別是西部地區建工企業(yè)遍布在國內“一帶一路”沿線(xiàn)，具有得天獨厚的優(yōu)勢。其中，廣西、云南建工地處國境邊界，不僅在周邊國家及地區占有一定市場(chǎng)份額，還延伸到了東盟國家；寧夏作為“一帶一路”的重要戰略支點(diǎn)，擁有“中阿博覽會(huì )”和“寧夏內陸開(kāi)放型經(jīng)濟試驗區”這樣的“金字招牌”，為寧夏建設投資集團創(chuàng )造了廣闊的“走出去”空間；四川華西、陜西建工和甘肅建投在非洲國家優(yōu)勢突出；新疆兵團建工則在中亞西亞國家具有優(yōu)勢……在“固守”優(yōu)勢海外市場(chǎng)的同時(shí)，與會(huì )建企還倡議：各方應充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，通過(guò)組建聯(lián)合體、并購、投資等多種形式，形成資源互補、緊密合作的共贏(yíng)發(fā)展，攜手“走出去”，促進(jìn)西部建筑業(yè)盡快與國際接軌，謀求更大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機遇。
PPP 模式發(fā)展潛力巨大
由于經(jīng)濟起飛后發(fā)優(yōu)勢和公共服務(wù)市場(chǎng)化改革的旺盛需求，西部地區蘊含著(zhù)PPP模式發(fā)展的巨大潛力。從今年上半年財政部的入庫項目數及投資額看，西部約占半數。PPP模式已經(jīng)成為廣大西部建筑企業(yè)轉型發(fā)展的新契機。新疆兵團建工通過(guò)加速產(chǎn)業(yè)基金落地，提升以PPP模式參與大型基礎設施建設項目、特色小鎮建設的能力，同時(shí)加強對PPP項目資產(chǎn)證券化的研究，提早謀劃PPP項目的退出機制；寧夏建投充分發(fā)揮投融資平臺作用，以PPP項目為載體，加強與各市縣項目對接，目前已與自治區多個(gè)市縣區簽訂了戰略合作協(xié)議；四川華西集團則積極轉變“乙方”思維適應新角色，充分運用新成立的金融控股公司擴大融資渠道，增強資本運作水平，積極穩妥推進(jìn)PPP項目的承接實(shí)施；重慶建工正在籌備設立基金公司、保理公司，構建“投、融、建”項目金融支撐體系，助推PPP業(yè)務(wù)發(fā)展。
研討會(huì )上，與會(huì )代表還建議，西部建工集團可以共同組建基金，構建PPP項目聯(lián)合體等，形成西部地區建工集團PPP項目“投、融、建”合作支撐體系，共同參與國家及地方大型PPP項目的投資建設，提升西部建筑業(yè)參與PPP項目市場(chǎng)的整體競爭力。
會(huì )議最后決定，2018年第十二屆西部地區建工集團合作與發(fā)展研討會(huì )由云南省建設投資控股集團有限公司輪值主辦。讓我們期待明年從昆明傳來(lái)“西部聲音”?。ńㄖr(shí)報）
