建工集團全力推進(jìn)方艙醫院建設

為積極應對復雜多變的疫情形勢，提升應急處置能力，提前準備必要的臨時(shí)救治場(chǎng)所，平頂山市啟動(dòng)方艙醫院建設即平頂山市健康管理中心。該項目由平煤神馬建工集團、中建七局、市政公司共同承建，設計床位600個(gè)，分為辦公區、醫護區、病房區等區域，建工集團負責承建200個(gè)隔離病房。方艙醫院是“寧可備而不用，不可用而不備”戰略資源，不是疫情嚴重的信號，是在滿(mǎn)足對感染者的隔離與基本醫療需求的前提下，最大可能的釋放醫療資源。

疫情就是命令，防控就是責任。5月6日夜，在接到建設平頂山市健康管理中心隔離病房的任務(wù)后，建工集團第五項目管理公司經(jīng)理王海龍，連夜召集管理公司技術(shù)骨干臧江濤、王焰冰、朱小青、田新力、邵要峰、孫旭光等十多名黨員職工，研究?jì)?yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量的前提下，盡最大努力減少工期。

建設過(guò)程

大事難事看擔當，疾風(fēng)烈火顯本色。5月7日晨，經(jīng)理王海龍帶領(lǐng)十多名工程管理人員，克服平頂山市疫情管控造成的車(chē)輛人員通行困難，在政府的全力支持下，持續組織參建人員投入現場(chǎng)，立即投入施工，測量放線(xiàn)、開(kāi)挖基坑。24小時(shí)不停歇，8日、9日、10日，三天的夜以繼日、晝夜輪回。面對項目體量大、工期短、施工難度大，設計要求高、人員及物資調配困難等一系列難題和挑戰，項目管理公司黨員干部、青年骨干帶頭沖鋒，凝聚項目建設強大合力，連克難關(guān)，完成了200間隔離病房的基礎開(kāi)挖和混凝土澆筑工作。

建工集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華（右三）親臨現場(chǎng)指導工作

建工集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華親臨現場(chǎng)指導工作，對第五項目管理公司的工作給予肯定，并提出具體要求，要繼續全力以赴，確保平頂山市健康管理中心按時(shí)高標準、高質(zhì)量交付使用，助力平頂山早日打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。