建工集團召開(kāi)2022年科技創(chuàng )新大會(huì )

6月14日上午，建工集團召開(kāi)2022年科技創(chuàng )新大會(huì )，貫徹落實(shí)集團會(huì )議精神，總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，安排部署下一步科技創(chuàng )新工作。建工集團領(lǐng)導班子成員、一處、三處、安裝處總工程師，建工集團機關(guān)部門(mén)負責人、基層單位黨政負責人，以及受到表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)人物代表參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持。

會(huì )場(chǎng)

▲總經(jīng)理劉升作《2022年科技工作報告》

劉升指出，過(guò)去的一年，建工集團在集團黨政的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng )新的重要論述，始終把創(chuàng )新擺在高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，完善科技管理體系，提升科技創(chuàng )新能力，扎實(shí)開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，科技水平和創(chuàng )新能力大幅躍升，科技創(chuàng )新引領(lǐng)成效顯著(zhù)，科技創(chuàng )新居河南省同行業(yè)領(lǐng)先水平。

劉升指出，建工集團2022年科技工作的總體思路是，要完善科技創(chuàng )新體系，建立集團監管、單位主體、項目實(shí)施三級創(chuàng )新管控模式，針對關(guān)鍵技術(shù)難題，進(jìn)行立項攻關(guān)；緊跟行業(yè)科技發(fā)展步伐，在光伏發(fā)電、裝配式、地鐵、公路等領(lǐng)域做好技術(shù)和人才儲備；強化工程創(chuàng )優(yōu)品牌建設，打造企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現高質(zhì)量改革發(fā)展提供科技力量。

劉升強調，2022年的工作目標是按照建工集團整體規劃，爭創(chuàng )集團科技大獎1項，科技成果獎項數量增加5項，省、部級以上成果占比提高百分之十以上，信息技術(shù)大賽一等獎2項以上，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程5項。完善三級技術(shù)創(chuàng )新及科技管理體系，人才培養引進(jìn)機制得到明顯改變。要加大科技創(chuàng )新及技術(shù)管理體系建設，落實(shí)各級責任；嚴格科技創(chuàng )新及技術(shù)管理，提高整體管控能力；堅定人才培養創(chuàng )新，打造科技創(chuàng )新人才高地；加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與保護，形成自有核心技術(shù)；深化信息技術(shù)應用，提高管控效率和效益；提升品牌形象，提高競爭優(yōu)勢。

董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華頒發(fā)河南省“中州杯”獎牌

總經(jīng)理劉升為榮獲科技進(jìn)步成果一等獎的先進(jìn)集體頒獎

▲董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華總結講話(huà)

劉興華代表建工集團，向獲獎單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在科技創(chuàng )新戰線(xiàn)上的全體干部職工，表示衷心感謝和親切的慰問(wèn)。他指出，2021年建工集團面對艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，廣大干部職工直面挑戰，攻堅克難，狠抓落實(shí)，全年完成合同簽約額50億元，經(jīng)營(yíng)收入33億元，利潤900萬(wàn)元，實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了既定目標任務(wù)，多項指標創(chuàng )出歷史新高，各項工作都取得了很大進(jìn)步，科技創(chuàng )新成果豐碩，信息化、智能化水平不斷提升，工程創(chuàng )優(yōu)扎實(shí)推進(jìn)。

針對2022年科技工作，劉興華強調以下五點(diǎn)意見(jiàn)：

一是認清形勢，增強科技創(chuàng )新責任感。我們要認真分析研究，找出差距，選準切入點(diǎn)，切實(shí)增強搞好科技創(chuàng )新工作的責任感,將先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝轉化為提高施工產(chǎn)值的生產(chǎn)力，將現代科技成果轉變成促進(jìn)企業(yè)規模發(fā)展的有力支撐。要強化依靠科技加快發(fā)展的意識，讓廣大干部職工提高對科技的認識，理解科技、運用科技，充分享受科技發(fā)展所帶來(lái)的進(jìn)步。同時(shí)，倡導職工進(jìn)行小改革、小發(fā)明、小創(chuàng )造，鼓勵職工進(jìn)行施工層面的工藝技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節的優(yōu)化和施工工藝水平的提高。二是加強領(lǐng)導，落實(shí)科技創(chuàng )新規劃。各級領(lǐng)導干部一定要從戰略的高度，進(jìn)一步提高認識，把這項工作擺上重要議事日程，要針對生產(chǎn)的實(shí)際需要，大力開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng )新，抓好各個(gè)環(huán)節組織、協(xié)調，落實(shí)科技創(chuàng )新工作規劃。要組織好內外部工程技術(shù)人員的交流，為工程技術(shù)人員搭建相互學(xué)習、共享技術(shù)資源的平臺?；鶎痈鲉挝回撠熑艘獛ь^學(xué)習科技知識，不斷提高知識水平和自身綜合素質(zhì)。三是抓住重點(diǎn)，強化科技攻關(guān)，加速成果轉化。圍繞建工集團產(chǎn)業(yè)布局，強化科技攻關(guān)，加速成果轉化應用，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、效益化、品牌化。在實(shí)際工作中緊跟行業(yè)潮流,面向實(shí)際需求,加強校企合作,積極開(kāi)展工程創(chuàng )優(yōu)。四是重視人才，充分發(fā)揮科技人才的作用。要構建有利于創(chuàng )新人才成長(cháng)的環(huán)境，建立完善科技人才培訓、引進(jìn)、使用和激勵機制。要建好人才梯隊，形成相對穩定的科技創(chuàng )新骨干隊伍。要加強人才培育和引進(jìn)力度，加強與科研院所、高等院校、大型企業(yè)的合作,培養急需各類(lèi)人才做好人才儲備。要倡導尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣，建立起公平競爭、合理流動(dòng)，鼓勵創(chuàng )新人才的科技人才管理機制。五是積極擔當作為，狠抓工作落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各級領(lǐng)導干部，要提高政治站位，按照建工集團的工作部署，確保各項目標任務(wù)落到實(shí)處。要以上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”為目標，進(jìn)一步加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、施工組織、回款清欠等工作，確保集團公司下達的各項指標順利完成，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。

▲黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持會(huì )議

會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，孫文勝作出以下幾點(diǎn)要求：一是各單位、各部門(mén)要宣傳、貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，制定切實(shí)可行的具體措施，確保各項工作落到實(shí)處。二是要以今天的會(huì )議為契機，進(jìn)一步抓好科技創(chuàng )新工作，奮力開(kāi)創(chuàng )建工集團創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新局面，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。