杜波到建工集團調研
5月24日下午,集團總經(jīng)理杜波到建工集團調研,指出要進(jìn)一步解放思想、堅定信心,明確自身在集團高質(zhì)量發(fā)展中的定位,不斷健全體制機制,強化協(xié)同管理,提升經(jīng)營(yíng)水平,以改革的精神、創(chuàng )新的辦法,有效解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)增能提效。集團副總經(jīng)理高山林陪同。
座談會(huì )上,建工集團及其所屬單位負責人分別匯報了疫情防控、復工復產(chǎn),以及今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。集團有關(guān)部門(mén)負責人就相關(guān)問(wèn)題提出針對性意見(jiàn)。
據了解,今年以來(lái),建工集團牢牢把握“六個(gè)堅持”,緊緊扭住質(zhì)量效益中心,以闖市場(chǎng)、強管理、控成本、保資金、防風(fēng)險為主線(xiàn),內強管理、外樹(shù)形象、狠抓落實(shí),各項經(jīng)營(yíng)指標呈現穩中有升的良好態(tài)勢。特別是面對前段時(shí)間的疫情,建工集團在筑牢企業(yè)抗疫防線(xiàn)的同時(shí),高質(zhì)量完成市、集團下達的相關(guān)建設任務(wù),為全市疫情好轉發(fā)揮了積極作用。
杜波對建工集團取得的發(fā)展成績(jì)予以充分肯定。就推動(dòng)建工集團下一步的發(fā)展,杜波指出,當前集團已經(jīng)駛入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道,正朝著(zhù)建設世界一流企業(yè)大踏步邁進(jìn)。建工集團要增強責任感和使命感,進(jìn)一步解放思想、堅定信心,明確自身在集團高質(zhì)量發(fā)展中的定位,用改革的精神、創(chuàng )新的辦法,有效解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)增能提效。
杜波指出,體制機制是否與發(fā)展相匹配,關(guān)系著(zhù)企業(yè)質(zhì)量效益,決定著(zhù)發(fā)展成色。建工集團要眼睛向內,正視問(wèn)題,查找不足,進(jìn)一步健全管理體制機制,使其更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,激活促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的因子,確保好項目取得好收益。同時(shí),建工集團要著(zhù)眼整體,強化協(xié)同管理,立足一體化和統籌化,實(shí)施“一盤(pán)棋”運作,集中、放大各所屬單位技術(shù)、資質(zhì)、隊伍、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢,做到齊頭并進(jìn),進(jìn)一步增強整體競爭力。
杜波指出,當前,建筑市場(chǎng)競爭不斷加劇,企業(yè)發(fā)展面臨更多更大挑戰。建工集團要瞄準扭虧脫困目標,在成本管控和質(zhì)量控制上下功夫,一級考核一級、層層傳遞壓力,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,確保完成扭虧脫困任務(wù),為集團做強“母公司”、建設世界一流企業(yè)作出更大貢獻。
杜波還對常態(tài)化疫情防控、人力資源管理等方面工作提出要求,并就個(gè)別問(wèn)題要求集團相關(guān)部門(mén)認真研究解決。
高山林對建工集團發(fā)展提出要求(平煤神馬報)