建工集團召開(kāi)2022年年中工作會(huì )暨審計工作會(huì )

7月29日上午，建工集團召開(kāi)2022年年中工作會(huì )暨審計工作會(huì )，會(huì )議總結上半年工作，分析面臨形勢，查找問(wèn)題短板，部署下半年工作任務(wù)。建工集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華總結講話(huà)，總經(jīng)理劉升作工作報告，會(huì )議由建工集團黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持，建工集團領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、各黨支部書(shū)記、經(jīng)理參加了會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持會(huì )議

會(huì )上，總經(jīng)理劉升作年中工作報告。他指出，上半年在集團黨委的正確領(lǐng)導下，建工集團緊緊扭住質(zhì)量效益中心任務(wù)，以抓安全、闖市場(chǎng)、強管理、控成本、保資金為主線(xiàn)，內強管理、外樹(shù)形象、狠抓落實(shí)，上半年完成了各項指標任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩中有升態(tài)勢。

總經(jīng)理劉升作年中工作報告

劉升指出，要重點(diǎn)抓好以下五項工作：一是抓回款，保資金。要強力清欠，堅持每月召開(kāi)清欠會(huì )議。要強化法務(wù)訴訟管理，堅持一案一策。要樹(shù)立嚴控非生產(chǎn)性支出，謹慎投資杜絕高風(fēng)險投入；二是抓營(yíng)銷(xiāo)，保市場(chǎng)。要明確市場(chǎng)區域劃分，堅守集團內部市場(chǎng)，積極拓展外部市場(chǎng)，做優(yōu)礦建市場(chǎng)，做強安裝業(yè)務(wù)，加強綠色能源建設，做大基礎設施領(lǐng)域。要認真落實(shí)考核獎懲機制。高度重視資質(zhì)升級工作，滿(mǎn)足投標需求，擴大承攬范圍；三是抓扭虧，提效益。要深化機構改革，實(shí)現減員增效，強化履約管理，加強工期管理與資金保障供應，加大管理考核獎懲力度。嚴格考核兌現，實(shí)現管理提效。大力推進(jìn)集中招采，實(shí)現降本增效，促進(jìn)三產(chǎn)輔助提升效益，盤(pán)活閑置資產(chǎn)實(shí)現減虧增利；四是抓審計，保落實(shí)。重點(diǎn)加強在建工程節點(diǎn)審計、已完未決工程審計、竣工決算審計、物資招標采購審計等重點(diǎn)工作,確保“應審盡審,凡審必嚴”。要堅持問(wèn)題導向，健全完善管控機制，強化審計結果運用，對觸碰集團黨建與經(jīng)營(yíng)工作十條紅線(xiàn)和建工集團項目管理十條紅線(xiàn)的人員，要動(dòng)真碰硬，堅決給予嚴肅查處；五是抓安全，保穩定。要認真落實(shí)各項工作措施，確保安全生產(chǎn)，要加強信訪(fǎng)穩定工作力度，排查各類(lèi)矛盾隱患，對突出矛盾問(wèn)題要重點(diǎn)排查。認真落實(shí)“黨政同責，一崗雙責”，全面掌握情況，積極協(xié)調溝通，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的穩定環(huán)境。

董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華總結講話(huà)

劉興華指出，要認清發(fā)展形勢，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年以來(lái)，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢日趨復雜嚴峻，企業(yè)發(fā)展面臨的內外部不確定性、不穩定性因素明顯增多。受潛虧影響，建工集團資金緊張的局面也將長(cháng)期存在。從國家來(lái)看，我國宏觀(guān)政策持續靠前發(fā)力，密集出臺一系列惠企政策。從集團來(lái)看，為支持建工板塊發(fā)展，近期工程項目?jì)炔渴袌?chǎng)化和造價(jià)政策相關(guān)文件將出臺。從建工集團自身來(lái)講，規模實(shí)力快速增長(cháng)，轉型發(fā)展加速推進(jìn)，綜合資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)轉型、科技創(chuàng )新、品牌建設、人才培養等方面的優(yōu)勢更加聚集，企業(yè)的凝聚力、戰斗力更加強大。

劉興華強調，要錨定扭虧脫困目標，全面推進(jìn)改革任務(wù)。一要提高思想認識。下半年要錨定扭虧目標，全面發(fā)力、掛圖作戰，確保完成任務(wù)；二要重新分解目標。要將上半年未完成的目標，重新分解，強力推動(dòng)工作落實(shí)；三要全面落實(shí)各項措施，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強成本管理，加強全過(guò)程控制，加大清欠力度，機構壓減精簡(jiǎn)人員，規范招標采購管理，加強投資管理；四要加大考核獎懲力度，全面抓好任務(wù)落實(shí)，強化考核，加大問(wèn)責力度。

劉興華要求，要提高政治站位，嚴格審計監督。一是緊盯問(wèn)題建立完善各項制度。針對存在的問(wèn)題，要建立長(cháng)效機制從根源上堵塞漏洞。二是建強隊伍提升專(zhuān)業(yè)審計水平，打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化審計干部隊伍。三是突出重點(diǎn)切實(shí)發(fā)揮監督作用，聚焦建工集團重點(diǎn)工作和扭虧目標，加大項目管理審計力度，關(guān)口前移全過(guò)程監督。四是狠抓整改深化審計結果運用，堅持一手抓審計、一手抓整改，著(zhù)力打通審計工作。

劉興華強調，要深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)。要聚焦發(fā)展大局，成立扭虧脫困工作專(zhuān)班。加大宣傳力度，報道扭虧脫困任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況。加強督察督辦，全面推進(jìn)“13710”工作制度，聚焦扭虧脫困任務(wù)開(kāi)展督辦，及時(shí)掌握、主動(dòng)協(xié)調每個(gè)環(huán)節工作推進(jìn)及落實(shí)情況，確保督辦事項能夠按時(shí)辦結。要聚焦能力提升，強化對標排隊，保持昂揚斗志，拉高標桿、跳起摸高、奔跑實(shí)干，在建工集團扭虧脫困的生動(dòng)實(shí)踐中當先鋒、作表率、挑重擔、做貢獻。要聚焦作風(fēng)轉變，增強“時(shí)時(shí)放心不下”責任感，傳承弘揚務(wù)實(shí)求效之風(fēng)，把全部精力用在抓落實(shí)上，把工作重心和著(zhù)力點(diǎn)放在抓落實(shí)上，更好地把集團黨委、建工集團黨委重大決策部署，轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

孫文勝就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。各單位、各部門(mén)要把大會(huì )精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，引導廣大干部職工把思想和行動(dòng)統一到建工集團重大決策部署上來(lái)，緊盯“1580”總體目標，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展主題和全年工作任務(wù)，上下一心，奮發(fā)有為，努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量轉型發(fā)展新局面，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。