建工集團召開(kāi)8月份安全辦公（視頻）會(huì )

8月30日下午，建工集團召開(kāi)8月份安全辦公（視頻）會(huì )，總結8月份安全工作，安排部署9月份及近期安全重點(diǎn)工作。建工集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由建工集團黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持，機關(guān)各部門(mén)、二級機構及各基層單位行政負責人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，職工學(xué)校、武裝保衛部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部匯報了8月份業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況及9月份主要工作安排，安全環(huán)保部傳達了上級文件精神，通報了8月份安全監督檢查、問(wèn)題整改等情況并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

建工集團副總經(jīng)理周偉華安排部署安全工作

周偉華通報了8月份安全典型事故、安全管理等情況，安排部署下一步安全重點(diǎn)工作。

建工集團紀委書(shū)記郝萬(wàn)海通報考勤情況

郝萬(wàn)海通報近期考勤情況、并對考勤不達標人員進(jìn)行通報批評，強調下一步各單位要高度重視，嚴格考勤管理制度，約束工作紀律，促進(jìn)作風(fēng)轉變。

建工集團總經(jīng)理劉升作總結講話(huà)

劉升作總結講話(huà)，并提出六點(diǎn)具體要求。一是抓安全保穩定，營(yíng)造良好氛圍。認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”暨2022年秋季安全監察督查，嚴格落實(shí)班子成員“雙值班”制度，加強勞務(wù)分包隊伍管理，持續抓好安全生產(chǎn)標準化和雙重預防體系建設規范應用，確保安全生產(chǎn)。二是抓清欠，?，F金流。要樹(shù)立“清欠就是創(chuàng )收”理念，每月召開(kāi)清欠會(huì )議，每月通報清欠完成情況，嚴格落實(shí)考核獎懲制度，實(shí)行清欠、決算一體化推進(jìn)，定責任人、定完成時(shí)間、定獎罰措施，先易后難分步推進(jìn)。三是抓項目，保利潤。通過(guò)招標+對標+審計，利用信息化手段，不論集團內部、外部工程，凡是能招標的一律按照程序進(jìn)行招標。所有新開(kāi)工程，堅決杜絕任何虧損。四是抓審計，防風(fēng)險。加強在建工程全過(guò)程+節點(diǎn)審計、已完未決工程審計、物資招標采購審計，對審計出現的問(wèn)題，嚴格按照集團公司經(jīng)營(yíng)十條紅線(xiàn)和建工集團項目管理十條紅線(xiàn)。完善管理制度，真正靠制度管人、靠制度管事。五是抓營(yíng)銷(xiāo)，保市場(chǎng)。聚焦集團內部和平頂山市場(chǎng)，以及與集團有深度合作的開(kāi)封、許昌、南陽(yáng)、新鄉等省內市場(chǎng)；加強富煤地區營(yíng)銷(xiāo)力度，用礦建帶動(dòng)安裝、土建，確保完成全年工作任務(wù)。六是抓扭虧，保落實(shí)。認真貫徹落實(shí)《建工集團扭虧脫困實(shí)施方案》，嚴格考核，紀委、督查辦要及時(shí)跟進(jìn)督查，確保扭虧任務(wù)全面完成。

建工集團黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持會(huì )議

孫文勝就貫徹會(huì )議精神提出要求。要求各單位統一思想，提升認識，保持清醒頭腦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。