建工集團領(lǐng)導到淅川棚改工地調研指導工作

2022年9月22日，建工集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉興華，總經(jīng)理劉升，副總經(jīng)理張昌順、董勤良到淅川西灣棚改項目工地調研指導工作。

在施工現場(chǎng)，劉興華一行現場(chǎng)了解了項目施工進(jìn)度、工程款回收、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況，結合項目管理實(shí)際，就如何解決項目生產(chǎn)中出現的困難、如何抓好項目施工管理進(jìn)行了溝通交流，并提出了具體工作要求。

劉興華一行聽(tīng)取匯報工作以后，對全體建設人員的辛勤努力表示肯定，并提出四點(diǎn)工作要求。一是加快工程進(jìn)度，確保按期完工。淅川一期工程即將完工，在確保工程質(zhì)量的前提下，要加快一期竣工驗收，達到入住條件，盡快進(jìn)入決算階段；淅川二期工程要加快施工進(jìn)度，以質(zhì)量效益為中心，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保項目保質(zhì)保量完成。二是進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)，開(kāi)拓南陽(yáng)區域的市場(chǎng)占有率。三是堅定不移的抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。要從嚴從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全風(fēng)險評估和隱患排查，強化施工現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。要做好疫情防控工作，積極配合落實(shí)好疫情防控工作相關(guān)要求，做好常態(tài)化防控管理，堅決克服僥幸心理，為工程建設提供堅實(shí)有力的安全保障。四是切實(shí)關(guān)心項目部職工生活，把職工的安危冷暖放在心上，及時(shí)解決一線(xiàn)干部職工實(shí)際困難，解除后顧之憂(yōu)，增強職工的幸福感和獲得感，提升職工的凝聚力和向心力。