建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華到礦區創(chuàng )傷研究中心項目調研指導工作

5月2日上午，建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華到建工集團第十二項目管理公司承建的礦區創(chuàng )傷研究中心項目調研指導工作，親切慰問(wèn)節日期間堅守崗位的干部職工。

劉興華首先來(lái)到施工現場(chǎng)，詳細了解施工現場(chǎng)管理情況和工程進(jìn)度，對第十二項目管理公司組織精干力量加快施工，保證工程進(jìn)度和施工質(zhì)量取得的成績(jì)給予充分肯定?，F場(chǎng)召開(kāi)了座談會(huì )，認真聽(tīng)取有關(guān)情況匯報，研究解決存在的困難和問(wèn)題。

據悉，平煤股份礦區創(chuàng )傷研究中心建設項目，位于平頂山市新城區長(cháng)安大道以北，滍陽(yáng)路以南，東臨湖岸新城，是中國平煤神馬集團的重點(diǎn)民生工程項目，主要包括門(mén)診樓、創(chuàng )傷研究中心、康復訓練館、康復中心及相關(guān)配套設施建設。該項目自去年12月底開(kāi)工以來(lái)，項目管理團隊嚴格執行各項安全管理制度，高標準、嚴要求做好質(zhì)量標準化工作，克服工期緊、任務(wù)重等不利影響，統籌推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)、精耕細作，有針對性的優(yōu)化施工方案，全力攻克技術(shù)難點(diǎn)，不斷提升施工效率，加速推進(jìn)了施工進(jìn)度。設計圖紙出來(lái)以后，項目管理公司日夜不停的組織建設，倒排工期，掛牌督戰，采取施工人員多班輪流施工、多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，經(jīng)常通夜加班。目前，康復中心地下室主體鋼筋模板已完成，實(shí)訓樓正在地下室梁板鋼筋綁扎作業(yè)，預計5月12日主體正負零完成、6月15日主體封頂、8月31日竣工驗收。

為保證工程如期完工，劉興華強調兩點(diǎn)工作要求。一是要全力以赴趕工期。礦區創(chuàng )傷研究中心工程是集團重點(diǎn)工程，意義重大，任務(wù)艱巨，全體干部職工要提高站位，保安全、抓質(zhì)量，全力以赴趕工期。圍繞質(zhì)量效益中心，拼搏進(jìn)取，再接再厲，在合理優(yōu)化方案、科學(xué)組織上下功夫，充分發(fā)揚建工人特別能吃苦、特別能戰斗的精神，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感，推動(dòng)各項工作再上新臺階，確保工程進(jìn)度按節點(diǎn)保質(zhì)保量完成。二是努力實(shí)現安全生產(chǎn)。安全始終是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提。安全不牢，地動(dòng)山搖，要堅持“兩個(gè)至上”思想，緊盯重點(diǎn)崗位，抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作，在思想上、行動(dòng)上進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)標準化的位置。要深刻吸取各類(lèi)事故教訓，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，落實(shí)各級安全責任，強化安全隱患排查治理。要針對各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)的風(fēng)險特點(diǎn)，抓好各項安全措施的落實(shí)，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患，扎實(shí)做好夏季三防工作，提升應對突發(fā)事件的能力。