踐行企業(yè)家精神基層領(lǐng)導干部訪(fǎng)談 | 訪(fǎng)建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華

企業(yè)家的能力素養決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)與走向。建工集團是我省建筑業(yè)轉型發(fā)展的標桿企業(yè)。面對新形勢、新任務(wù)，建工集團帶頭人如何做到以“企”為“家”，發(fā)揚踐行企業(yè)家精神，帶領(lǐng)職工走好高質(zhì)量發(fā)展之路？近日，記者采訪(fǎng)了建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華。

記者：您如何理解新時(shí)代企業(yè)家精神深刻內涵？

劉興華：企業(yè)做強做優(yōu)離不開(kāi)具有企業(yè)家精神的帶頭人。建工集團成立60多年來(lái)，綜合實(shí)力由小到大、由弱到強，取得了令人矚目的成就，成為我市建筑業(yè)龍頭企業(yè)。這飽含著(zhù)一代代具有企業(yè)家精神領(lǐng)導者的心血和汗水。我認為企業(yè)家精神的核心是創(chuàng )新和堅守。創(chuàng )新是企業(yè)家精神的核心，只有具有強烈的創(chuàng )新意識，勇于創(chuàng )新、危中尋機，企業(yè)才能不斷突破原有的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式，在創(chuàng )造社會(huì )財富的同時(shí)提高生產(chǎn)力。其次是堅守精神。做企業(yè)不是短時(shí)期內就能做好的，而是需要較長(cháng)時(shí)期堅守。企業(yè)家要有長(cháng)久做企業(yè)意識，耐得住寂寞，承受得住風(fēng)雨，才能迎來(lái)陽(yáng)光和彩虹。

記者：在推動(dòng)建工集團改革發(fā)展進(jìn)程中，您如何發(fā)揚和踐行企業(yè)家精神，并將其貫徹到具體工作中，帶領(lǐng)干部職工求新求變？

劉興華：首先要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)。在轉型發(fā)展道路上，建工集團依靠創(chuàng )新轉型升級，從過(guò)去依附集團主業(yè)生存，到現在市場(chǎng)遍及全國各地，8年4奪魯班獎，成為河南省擁有“雙特四甲”資質(zhì)、具有核心競爭力的國有建筑企業(yè)。面對當前市場(chǎng)低迷、資金緊張等不利因素，要用創(chuàng )新的思維、改革的辦法解決發(fā)展中的矛盾問(wèn)題，從深化機構人事改革、創(chuàng )新項目管理方法、加大項目考核力度、擴大招采量等方面入手，提高抗風(fēng)險能力，以?shī)^斗的確定性對沖形勢的不確定性，努力完成全年目標任務(wù)。其次要堅定開(kāi)拓市場(chǎng)不動(dòng)搖。市場(chǎng)是我們賴(lài)以生存的基礎，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，更是職工幸福生活的根本保障。

今年以來(lái)，建工集團以闖市場(chǎng)、強管理、控成本、保資金、防風(fēng)險為主線(xiàn)，內強管理、外樹(shù)形象，在服務(wù)好集團項目建設的基礎上，舞好銷(xiāo)售“龍頭”，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，一季度取得了亮眼的成績(jì)，為今年增收創(chuàng )效打下堅實(shí)基礎。接下來(lái)，一方面要聚焦集團內部市場(chǎng)、平頂山市場(chǎng)和省內市場(chǎng)，緊跟國家產(chǎn)業(yè)布局，在工業(yè)園區、集團內部重組煤礦、新能源項目建設等方面下功夫。另一方面要深耕外部市場(chǎng)，放大“雙特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢，多承攬高利潤率、正現金流的優(yōu)質(zhì)項目；充分發(fā)揮西安、杭州等營(yíng)銷(xiāo)分站作用，重點(diǎn)開(kāi)拓富煤地區礦山修復、綠色礦山、尾礦庫治理項目和東南地區非煤礦山建設業(yè)務(wù)，通過(guò)礦建帶動(dòng)土建和安裝業(yè)務(wù)的拓展。

記者：在增強治企興企本領(lǐng)方面，您認為還需要做哪些努力？

劉興華：從企業(yè)管理人員向具有企業(yè)家精神的國有企業(yè)管理人才轉變，既是“十四五”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，又是在行業(yè)發(fā)展大潮中破浪前行、自我革命、長(cháng)久興企的必由之路。當前，企業(yè)內外部形勢正在發(fā)生深刻復雜變化。站在新的歷史起點(diǎn)，建工集團要提高站位布局，以“大格局”謀劃“新發(fā)展”，深入了解行業(yè)發(fā)展形勢，持續培育核心競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)實(shí)現更優(yōu)更快發(fā)展。要堅持創(chuàng )新，以“大視野”發(fā)掘“新效能”，時(shí)刻保持危機意識，敢于刀刃向內，善于補短育新，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)激發(fā)動(dòng)力、釋放效能。要堅守品質(zhì)筑精品，以“大情懷”成就“大品牌”，著(zhù)力打造安全高效、綠色環(huán)保、品質(zhì)一流的精品工程，不斷擦亮建工集團招牌。