建工集團召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議

8月2日上午，建工集團召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議，總結上半年工作，分析研判形勢及存在的主要問(wèn)題，安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華總結講話(huà)，總經(jīng)理劉升作工作報告，會(huì )議由建工集團黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持，建工集團其他領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、各基層單位黨政負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持會(huì )議并安排部署下一步黨建工作

總經(jīng)理劉升作年中工作報告

劉升指出，上半年在集團黨委的正確領(lǐng)導下，建工集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，牢牢把握“六個(gè)堅定”，全面實(shí)施“六高一強”，持續深化企業(yè)改革，全面推進(jìn)扭虧脫困，各項工作取得了積極成效。

為進(jìn)一步做好下半年工作，劉升強調七項重點(diǎn)工作。一是聚焦“三個(gè)市場(chǎng)”，提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。聚焦集團內部市場(chǎng)，圍繞建筑、礦山兩大主業(yè)和綠色“材”“能”、光伏產(chǎn)業(yè)，加大市場(chǎng)維護力度，做到守土有責，失土問(wèn)責。聚焦平頂山市場(chǎng)，聚焦河南省內市場(chǎng)，把主要方向放在西部富煤地區礦、土、安工程，南方非煤礦山工程以及經(jīng)濟發(fā)達、守信用地區的工程。二是加強資金管理，確保資金安全。高度重視還貸工作，要加大清欠力度，加快決算進(jìn)度，堅持“五定原則”，簽訂決算責任書(shū)，限期決算，強化法務(wù)管理，提高訴訟清欠效果，緩解資金緊張局面。三是持續推動(dòng)改革，提高盈利能力。推動(dòng)《建工集團深化改革方案》落地落實(shí)。提高自營(yíng)比重，提升項目管控能力和盈利水平。推行項目跟投制，實(shí)現超利分享、風(fēng)險共擔。加大考核兌現力度，優(yōu)化組織結構，對“小散弱虧”項目公司進(jìn)行整合，成立大項目，承攬大工程，推進(jìn)機關(guān)定崗定員，做到機關(guān)精干高效。四是強化內部管理，提高質(zhì)量效益。實(shí)施全過(guò)程成本管控，建立成本分析機制，打造建工集團成本指標庫，建立“造價(jià)指標庫”、“機械臺班指標庫”和“勞務(wù)分包指標庫”。強化人力資源管理，抓好經(jīng)營(yíng)入賬，形成產(chǎn)值收入。要擴大集采范圍，降低采購成本。五是提高政治站位，強化安全管理。做好夏季“三防”工作，加大隱患排查問(wèn)責力度，抓好安全生產(chǎn)標準化工作，嚴格落實(shí)建工集團《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施圖冊》和配套考核辦法，高度重視安全費用提取使用，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。六是抓好生產(chǎn)管理，提高履約能力。所有工程堅持以履約為主線(xiàn)，要加強在建工程管理。加強勞務(wù)隊管理，持續推行勞務(wù)實(shí)名制。成立光伏專(zhuān)業(yè)化施工隊伍，提高光伏施工能力。加強聯(lián)營(yíng)項目管理，集團內部工程原則上都不允許聯(lián)營(yíng)，現有聯(lián)營(yíng)項目，要加強管理，嚴禁以包代管。七是轉變工作作風(fēng)，讓改革見(jiàn)到實(shí)效。牢固樹(shù)立經(jīng)濟效益為中心的理念，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，努力營(yíng)造“事事皆可降本，處處都能增效”的濃厚氛圍。統籌抓好輿情監測、信訪(fǎng)穩定、涉法涉訴、合同管理等工作，匯聚起奮戰三季度、決戰下半年的強大合力，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

副總經(jīng)理張永忠安排部署安全工作

副總經(jīng)理張英輝通報上半年經(jīng)營(yíng)工作情況、安排下半年經(jīng)營(yíng)工作

黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉興華總結講話(huà)

劉興華充分肯定了上半年工作取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題，并圍繞內部改革、扭虧脫困、決算與清欠、集中招標采購、主題教育等工作提出具體要求。

劉興華指出，雖然上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jì)，但距離年度目標完成還有不少差距。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩定任務(wù)，我們必須堅持習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真落實(shí)上級黨委決策部署，加快推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展重點(diǎn)工作落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。一是要正確解決好公與私、實(shí)與虛、新與舊、廉與貪的關(guān)系，重實(shí)干、敢擔責、勇?tīng)幭?，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)，磨礪實(shí)干品格，扎實(shí)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是要抓好深化改革工作，全面推動(dòng)年初確定的改革工作，搞活機制，強化激勵，實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展、差異化考核。加強組織機構及人員結構優(yōu)化，提高工作效能。強化項目管理改革，從調整經(jīng)營(yíng)模式入手，提高自營(yíng)項目比例，推行項目跟投制度，管理人員的收入與項目盈虧掛鉤，超利分享，分險共擔。三是抓好扭虧脫困工作，堅持目標引領(lǐng)，突出問(wèn)題導向，強化結果驗證。加強監督考核，注重過(guò)程和管用，持續推動(dòng)降本增效、提質(zhì)增效、創(chuàng )新創(chuàng )效落到實(shí)處。要精打細算降本提效。要算細賬，把可控成本控制到最優(yōu)最省水平；更要算大賬，注重系統謀劃、高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施全成本管理，嚴控非生產(chǎn)性支出和高風(fēng)險投入，把有限的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。四是要抓好決算與清欠工作，把催收清欠作為緩解資金緊張的重要途徑，緊盯項目結算回款，主要領(lǐng)導要親自部署參與，不斷提高竣工項目結算回款率。要落實(shí)項目經(jīng)理回款清欠責任，簽訂回款清欠責任書(shū)，明確職責和目標，嚴格執行考核和獎罰制度。要多渠道籌措資金，持續優(yōu)化貸款結構，做到規模合理、期限匹配。要加強決算管理，減存量，控增量，對現有已完未決工程限期決算，所有決算都要簽訂目標責任書(shū)，確保決算效果；對新完工的工程，嚴格按照國家有關(guān)規定，限期提交決算；對久拖不決的，采取協(xié)調、仲裁、訴訟等多種措施，以訴促決。五是要做好集中招標采購工作，所有施工的集團內部工程，要按照集團招采要求，該集采的集采、該分采的分采，不能納入集團招采范圍內的分包，凡是自營(yíng)工程，不論是零星物資、還是勞務(wù)及租賃等，必須由建工集團真正招標，通過(guò)真正招標，切實(shí)降低采購成本。

劉興華強調，要做好黨建與主題教育工作。形勢越復雜、任務(wù)越艱巨，越要活學(xué)活用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促。要講政治，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，立足“新”字做文章，注重調研實(shí)效，突出以學(xué)促干，切實(shí)把主題教育成果轉化為破解難題、指導工作、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)干業(yè)績(jì)；要轉作風(fēng)，鍛強黨性，出于公心，在機遇面前主動(dòng)出擊，困難面前迎難而上，風(fēng)險面前積極應對，以追求卓越的精神干事，提標準、重創(chuàng )新、求極致；要見(jiàn)實(shí)效，堅持以黨建第一責任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要務(wù)，圍繞質(zhì)量效益中心，創(chuàng )造性開(kāi)展黨建工作；要堅持嚴字當頭，把紀律規矩挺在前面，用好“四種形態(tài)”、“黨建經(jīng)營(yíng)十條紅線(xiàn)”等監督形式，服務(wù)好企業(yè)中心工作，不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

孫文勝就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。各單位、各部門(mén)要把會(huì )議精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，引導廣大干部職工把思想和行動(dòng)統一到建工集團重大決策部署上來(lái)，錨定下半年工作目標，要在工程承攬、資金清欠、企業(yè)改革、工程履約、安全管理、降本節支、增收創(chuàng )效等重點(diǎn)工作上抓好落實(shí)。各有關(guān)部門(mén)要強化服務(wù)意識，加強協(xié)同配合，加大監督考核力度，層層壓實(shí)責任，不斷強化執行力建設，確保建工集團各項工作部署落地見(jiàn)效，共同推進(jìn)全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。