第一項目管理公司迅速貫徹落實(shí)建工集團工作部署

9月29日上午，第一項目管理公司分別在項目公司會(huì )議室和梧桐苑項目現場(chǎng)、新華路南延項目現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹建工集團9月份安辦會(huì )和生產(chǎn)平衡會(huì )會(huì )議精神，會(huì )議由黨支部書(shū)記賀凱主持。

會(huì )上， 經(jīng)理孫龍耀通報傳達建工集團安辦會(huì )及生產(chǎn)平衡會(huì )會(huì )議內容和主要領(lǐng)導講話(huà)精神，并安排下一階段工作。要緊跟建工集團工作思路和步伐，加強現場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)管理和內部管理，提升項目公司履約能力和盈利水平，在建工集團改革和發(fā)展的長(cháng)跑中，不松懈、不掉隊。項目公司所屬在建項目要搶抓當前施工黃金期，加快建設進(jìn)度，確保開(kāi)封項目按期完工，梧桐苑項目要持續推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制工作，嚴格農民工考勤。要借助建工集團培訓活動(dòng)機會(huì )，加強各崗位人員業(yè)務(wù)能力提升，強化內部管理，全面提升管理水平。要強化安全工作，深刻吸取事故教訓，深刻認識安全工作的極端重要性，嚴格按集團部署安排，持續抓好隱患排查整改，通過(guò)超前研判，狠抓措施落實(shí)，將制災因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到安全管理無(wú)盲點(diǎn)，實(shí)現安全生產(chǎn)。

近日，項目管理公司又收到建設單位河南易成瀚博公司表?yè)P信，這是建設單位對項目公司工作的充分肯定，是表?yè)P也是鞭策。項目公司成員要頭腦清醒，戒驕戒躁，繼續發(fā)揚項目公司持之以恒、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，確保保時(shí)保質(zhì)保量完成項目建設，確保完美收官，增強項目公司履約能力水平，維護建工品牌，助力建工集團高質(zhì)量發(fā)展。