建工集團舉辦財務(wù)大講堂

為進(jìn)一步加強建工集團財務(wù)資金管理，有效提高資金運營(yíng)效率，嚴格防控資金風(fēng)險，全面提升財務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平，推動(dòng)財務(wù)轉型進(jìn)程。11月30日下午，建工集團財務(wù)部舉辦2023年第二期財務(wù)大講堂，建工集團總會(huì )計師陳洪亮出席講堂。財務(wù)部、核算中心及基層各單位財務(wù)相關(guān)工作人員共同參加。

講堂上，集團ERP共享老師針對12月份上線(xiàn)的物資板塊做出流程演示，并對大家實(shí)際操作中所遇見(jiàn)的問(wèn)題做出了相關(guān)解答。隨后全體參會(huì )人員依次進(jìn)行崗位描述。財務(wù)部融資崗位講述了貸款合同的簽訂流程，貸款利息的計算方法，分析資金使用情況，降低資金使用成本。核算中心的付款崗位描述了崗位職責，日常工作業(yè)務(wù)流程，具體賬務(wù)處理，月初月末對賬時(shí)遇到的問(wèn)題，并提出合理建議。

      陳洪亮指出，財務(wù)大講堂作為重要的學(xué)習和交流平臺，將持續為財務(wù)人員提供寶貴的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì )，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升財務(wù)管理人員能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

      陳洪亮強調，要明確崗位職責，責任落實(shí)到位。要強化目標細化流程，實(shí)行財務(wù)標準化管理。要加強制度建設，用制度管人，用制度管事。要堅守底線(xiàn)，廉潔從業(yè)、履職盡責。要積極轉變思維，培養開(kāi)放性思維，加強部門(mén)協(xié)作，提升團隊凝聚力、向心力、戰斗力。

      本次講堂為下一步財務(wù)工作設定了目標、指明了方向、清晰了路線(xiàn)，進(jìn)一步統一了財務(wù)人員的思想及工作提升方向。財務(wù)管理部將督促各單位對照會(huì )議內容深刻領(lǐng)會(huì )，在實(shí)踐中執行相關(guān)要求，提升財務(wù)人才隊伍專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為建工集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。