基層各單位學(xué)習貫徹建工集團會(huì )議精神（二）

近日，基層各單位積極行動(dòng)，認真組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習建工集團2024年黨委工作會(huì )議、安全工作會(huì )議精神，細化措施，部署當前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)把學(xué)習貫徹建工集團黨委工作會(huì )議、安全工作會(huì )議神轉化為實(shí)干的激情，為新一年各項工作開(kāi)好局、起好步凝聚力量。

鄭州軌道交通工程分公司召開(kāi)職工大會(huì )專(zhuān)題學(xué)習宣貫會(huì )議精神，強調安全第一的思想意識，時(shí)刻牢記安全第一，不容有絲毫動(dòng)搖。同時(shí)，要克服歲末年初安全意識弱化、淡化的弊病，消除施工現場(chǎng)安全管理寬松軟的現象。深入細致開(kāi)展隱患排查治理工作，筑牢安全堤壩，切實(shí)完成鄭州地鐵6號線(xiàn)01工區項目既定的“鄭州市安全生產(chǎn)標準化工地”的創(chuàng )建目標。要立足實(shí)際，深刻總結市政工程施工管理經(jīng)驗，不斷提升管理人員的能力素質(zhì)。通過(guò)創(chuàng )新完善項目管理制度措施，推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。要強化黨支部的政治建設和政治引領(lǐng)作用，動(dòng)員支部黨員錨定“六好黨員”標準，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等多種形式開(kāi)展理論學(xué)習和黨員教育活動(dòng)，在安全生產(chǎn)管理各項工作中沖在前、干在先，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

第十八項目管理公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，傳達貫徹建工集團2024年黨委工作會(huì )議和安全工作會(huì )議的精神。要求全體干部職工要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以建工集團的年度決策目標和工作部署為準繩，統一思想和行動(dòng)。特別是在項目部的在建工程中，要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的施工原則，確保施工過(guò)程的安全。同時(shí)，要樹(shù)立起“安全不能代表一切卻能否定一切”的意識，明確安全管理的重要性。尼龍產(chǎn)業(yè)園的鋼結構工程要作為管理公司安全管理的核心任務(wù)，加大對雙體系工作、安全技術(shù)方案以及工人培訓教育的力度，并不斷優(yōu)化改進(jìn)施工方案。要轉變思想、端正態(tài)度、提高認知，確保項目公司在新的一年實(shí)現安全生產(chǎn)目標。

淅川分公司組織全體職工深入學(xué)習貫徹建工集團會(huì )議精神。會(huì )議要求全體干部職工要增強狠抓落實(shí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，統一思想、團結一致，集中精力辦好自己的事情；要深刻吸取事故教訓，堅持當“清醒人、明白人、守護人”，以“想不到就是隱患、隱患就是事故”的超前意識，落實(shí)“關(guān)鍵少數”法定責任，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權；要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，黨員干部要切實(shí)提高政治站位，以釘釘子精神推動(dòng)建工集團各項決策部署落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效，嚴把項目建設質(zhì)量關(guān)，確保項目保質(zhì)保量完成，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)，承攬更多的工程，為公司的發(fā)展貢獻力量！

開(kāi)封公司近日組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習宣傳貫徹建工集團會(huì )議的精神。會(huì )議強調，要深入學(xué)習會(huì )議精神，通過(guò)"三會(huì )一課"等方式再學(xué)習、討論再深化。要將學(xué)習貫徹會(huì )議精神與公司當前各項重點(diǎn)工作結合起來(lái)，繼續深化"六個(gè)堅定"，提升"六高一強"，實(shí)踐"兩個(gè)至上"，要強化安全管理工作，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，認真研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，要堅定信心和決心，持續推動(dòng)改革創(chuàng )新，加強員工培訓，提高工作水平和質(zhì)量。要凝聚共識，明確目標，實(shí)施好"強黨委、優(yōu)支部、好黨員"黨建工程，以高質(zhì)量的學(xué)習提高政治領(lǐng)悟力、判斷力、執行力，齊心合力奮戰一季度、奪取"開(kāi)門(mén)紅"、跑出"加速度"，不斷提升公司的綜合實(shí)力和核心競爭力，共同努力實(shí)現公司的發(fā)展目標。

第一人力資源管理中心黨支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習建工集團2024年黨委工作會(huì )議和安全工作會(huì )議精神。會(huì )議要求，全體黨員干部職工要深入領(lǐng)會(huì )兩個(gè)工作會(huì )議精神，將思想和行動(dòng)統一到工作部署上來(lái)，以高標準、高質(zhì)量、高效率的工作態(tài)度，完成各項工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻力量。要深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，吸取安全事故教訓，認清當前安全工作形勢，加大安全隱患排查力度，牢固樹(shù)立“安全是穩中之穩”的思想。要進(jìn)一步強化責任擔當，增強安全風(fēng)險意識，時(shí)刻繃緊安全弦。要加強學(xué)習，增強工作責任感，抓好會(huì )議精神落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面貢獻力量。  

為貫徹落實(shí)會(huì )議精神，第五安裝項目管理公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行學(xué)習。會(huì )議強調，首先，要加強支部建設，規范班組建設制度，強化班組考評獎懲，確保班組運作有序。其次，要深化“六項基礎”、“三大流程”和“十項制度”，加強班組長(cháng)現場(chǎng)安全責任落實(shí)，切實(shí)守好生產(chǎn)作業(yè)安全關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。同時(shí)，要把安全教育、安全警示、“三違”幫教、崗位練兵等做到常態(tài)化，深入到干部職工的心中。針對項目部實(shí)際情況，重點(diǎn)加強安全技術(shù)管理和專(zhuān)業(yè)技能提升，預算組和資料組要踏實(shí)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，確保技術(shù)資料與工程同步，完善過(guò)程資料，杜絕任何安全隱患。要以建工集團會(huì )議精神為指引，全力推動(dòng)安全工作取得更大的成效。