建工集團2024年新春致辭

新春致辭

黨委書(shū)記、董事長(cháng) 劉興華             總經(jīng)理  劉  升

日月其邁，時(shí)盛歲新；旭日東升，步履不停。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們代表建工集團黨委、建工集團向一年來(lái)辛勤付出的全體干部職工致以最衷心的感謝，向關(guān)心支持建工集團改革發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各屆朋友、離退休老同志和職工家屬表示衷心的感謝，致以最美好的祝福，向節日期間仍然堅守崗位的工作人員致以最親切的問(wèn)候！

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。過(guò)去的2023年，是建工集團發(fā)展史上具有里程碑的一年，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，在廣大黨員干部職工和社會(huì )各界朋友的支持下，我們負重前行，在直面挑戰中磨礪頑強意志、在攻堅克難中彰顯斗爭精神、在銳意進(jìn)取中開(kāi)辟發(fā)展新局，圓滿(mǎn)完成了一系列重要節點(diǎn)任務(wù)，淬煉出攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的強大力量，繼續保持了穩健經(jīng)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢。

這一年，我們聚焦黨建鑄魂，發(fā)展步伐更加堅定。始終堅持把黨的領(lǐng)導和加強黨的建設作為發(fā)展的根和魂，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，圍繞“以變求進(jìn)、以進(jìn)促穩”發(fā)展思路，提振信心、迎難而上，主動(dòng)作為，凝聚了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神力量，各項指標全面完成，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩步提升。全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入34億元，消化潛虧1億元，合同簽約額50億元，榮獲“太陽(yáng)杯”1項、“中州杯”1項、“煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”2項、“河南省優(yōu)質(zhì)工程”3項。一組組數據鋪就了建工集團步履鏗鏘、奮進(jìn)前行的征程，一項項成績(jì)鐫刻了我們銳意進(jìn)取、豐富多彩的發(fā)展畫(huà)卷。

這一年，我們聚焦項目帶動(dòng)，發(fā)展支撐不斷夯實(shí)。始終秉承著(zhù)“干一項工程，交一方朋友；建一棟樓房，豎一塊廣告”的發(fā)展理念，穩步推進(jìn)工程建設，品牌影響力和市場(chǎng)競爭力得到穩步提升，按期完成集團雙創(chuàng )中心一期及周邊道路、八礦通風(fēng)改造、2000噸碳化硅半導體材料、梁北二井、醫養中心二期等項目建設。承建的2000噸碳化硅半導體材料項目，從開(kāi)工到試生產(chǎn)，用時(shí)90天創(chuàng )造了河南速度，也創(chuàng )造了中國行業(yè)速度；承建的氯甲苯項目塔器安裝，首次使用750噸吊車(chē)一次性吊裝成功，開(kāi)啟了大噸位設備安裝的序幕；履約能力持續提升，全年收到表?yè)P信23封，代表著(zhù)建設單位對建工集團優(yōu)質(zhì)履約和高效服務(wù)的認可和肯定；堅持高標準高質(zhì)量管控好在建項目，承擔的遂平BOPA薄膜項目、京寶化工升級改造工程、寶德利礦業(yè)辦公樓項目、窯街煤電海石灣煤礦項目、周口創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園項目、4000噸/年對位芳綸等建設任務(wù)，推動(dòng)項目質(zhì)效向“優(yōu)”進(jìn)階，為現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)和高質(zhì)量轉型發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

這一年，我們聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，發(fā)展基石更加穩固。始終堅持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“龍頭”地位，充分發(fā)揮“雙特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢，堅定不移的實(shí)施“走出去”戰略，市場(chǎng)開(kāi)拓取得重大突破，全年累計中標217個(gè)，中標額41億元，合同簽約額50億元。優(yōu)化市場(chǎng)布局，成立廣西、浙江、河北分公司，重點(diǎn)開(kāi)拓西部富煤地區、東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區業(yè)務(wù)，先后在廣西、甘肅、內蒙古等地區承攬礦建工程超10億元。全年外部工程占比突破50%，礦建工程同比增長(cháng)47.58%。強化政企合作，與平頂山市新華區、洛陽(yáng)市孟津區簽訂戰略合作協(xié)議。引進(jìn)緊缺人才成立設計院，推動(dòng)企業(yè)從傳統施工總承包向EPC工程總承包轉變，向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)發(fā)展基礎更加穩固。

這一年，我們聚焦改革創(chuàng )新，發(fā)展質(zhì)量穩步提升。始終堅持以不甘平凡的堅韌鑄造非凡品質(zhì)，加速改革創(chuàng )新，推進(jìn)結構調整，持續提升企業(yè)防范化解風(fēng)險能力。推行項目管理改革，建立項目跟投制、承包責任制，實(shí)行勞務(wù)班組化，降低聯(lián)營(yíng)比例；強化成本管理，組建成本管理中心，全面開(kāi)展成本測算，施行“一工程一測算”；建立企業(yè)定額庫，實(shí)現“成本分析、勞務(wù)班組管理數字化”；加強機構和人員優(yōu)化，對“小散弱虧”項目進(jìn)行整合；開(kāi)展集中招采，全年累計使用集團招采資金5億元；推行“招標+對標+審計”和“詢(xún)價(jià)+對標+比價(jià)”采購管理模式，全面上線(xiàn)建工集團智采平臺，全年開(kāi)展招投標業(yè)務(wù)1125項，降低成本2500萬(wàn)元；強化資金收支監管，統一資金調度，提高利用效率，防范資金風(fēng)險；高質(zhì)量推進(jìn)ERP共享中心建設，成功上線(xiàn)物資、設備、銷(xiāo)售、專(zhuān)項資金系統，年末初步建成整體ERP系統；以創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將科研成果轉化成新產(chǎn)品、新技術(shù)，順利通過(guò)“省級技術(shù)中心”認定，“國家級高新技術(shù)企業(yè)”維護正常?？萍汲蔀槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”，企業(yè)技術(shù)水平逐步增強，數字轉型加速推進(jìn)，人才隊伍穩步建強，經(jīng)營(yíng)品質(zhì)不斷攀升。

這一年，我們聚焦團隊建設，匯集發(fā)展合力。始終堅持把隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作，提升職工職業(yè)能力，與城建學(xué)院合作舉辦預算員、技術(shù)員和新進(jìn)大學(xué)生能力提升培訓班，組織職工參加“八大員”技能大賽。時(shí)刻把職工冷暖放在心頭，全年發(fā)放各類(lèi)救濟金、慰問(wèn)金、助學(xué)金120萬(wàn)元。積極為職工辦好事、解難題，為職工辦理了不動(dòng)產(chǎn)權證手續，解決了職工多年想解決而沒(méi)有解決的難題。開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng),職工幸福感進(jìn)一步提升。宣傳工作力度持續加大，建工集團微信公眾號榮獲全國建筑業(yè)“企業(yè)優(yōu)秀微信公眾號”榮譽(yù)稱(chēng)號。黨風(fēng)廉政工作扎實(shí)開(kāi)展，企業(yè)發(fā)展愈發(fā)風(fēng)清氣正，黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力不斷增強。

大江流日夜，慷慨歌未央。潮平海闊，千帆競發(fā)。置身偉大時(shí)代的磅礴浪潮中，建工集團乘勢“十四五”、啟航新征程的使命在深切召喚，加快推進(jìn)轉型升級、改革發(fā)展的新藍圖正徐徐鋪展。我們堅信，所有風(fēng)浪都是我們砥礪前行的路標，所有困難都是我們登上成功的階梯。

披荊斬棘見(jiàn)肝膽，砥礪奮進(jìn)續華章。新的一年，我們必須堅持黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基。深入推進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量可持續發(fā)展目標，為推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動(dòng)力支持。加強黨委對高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域的全局謀劃、頂層設計，進(jìn)一步提高董事會(huì )圍繞黨委部署科學(xué)決策、戰略管理、風(fēng)險防控的能力水平。我們必須提升防控水平，夯實(shí)發(fā)展。堅定不移推動(dòng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展，高水平構建安全發(fā)展格局，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”，加緊編制本質(zhì)安全型企業(yè)建設十年規劃，推動(dòng)安全標準化水平提檔升級，抓好各類(lèi)風(fēng)險防范，堅決守牢高質(zhì)量發(fā)展底線(xiàn)紅線(xiàn)。我們必須發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，舞動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭。堅持營(yíng)銷(xiāo)龍頭地位不動(dòng)搖，借力集團平臺優(yōu)勢，全面對接省內八大投資公司，充分發(fā)揮自身資質(zhì)優(yōu)勢，持續深耕集團、平頂山及河南省內市場(chǎng)。全力驅動(dòng)礦土安“三駕馬車(chē)”，重點(diǎn)開(kāi)拓西部富煤地區礦、土、安工程，南方非煤礦山、礦山修復工程以及江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區的房建、市政工程。加強城市更新、風(fēng)光儲能、高標準農田、水利、公路、智慧城市、智能交通、“平急兩用”基礎設施、城中村改造等市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。積極融入“一帶一路”，將業(yè)務(wù)向“一帶一路”沿線(xiàn)國家延伸，爭取實(shí)現“零突破”。發(fā)揮設計引領(lǐng)作用，以礦建和洗煤廠(chǎng)設計、咨詢(xún)業(yè)務(wù)為近期目標，以綠色低碳、智能化、城市更新、管道高壓運輸、儲能業(yè)務(wù)為遠期目標，發(fā)揮設計智庫作用，打造高端營(yíng)銷(xiāo)平臺，大力承攬EPC總承包業(yè)務(wù)，從“出圖紙”向“講故事”“造項目”轉變。我們必須改革創(chuàng )新，提高發(fā)展活力。堅持以改革的辦法、創(chuàng )新的思維，理順體制機制、破解發(fā)展難題，最大程度降低聯(lián)營(yíng)項目比例，強力推行項目跟投制，持續推進(jìn)組織機構及人員優(yōu)化，進(jìn)一步整合小弱散虧項目，提高智能化管理水平，推行高效采購，建立自有物資供應基地。加強內控管理，健全對標管理體系，優(yōu)化管理流程，構建科學(xué)、合理、高效的管理體系，積極實(shí)施一、二級成本策劃，加快推進(jìn)工程決算，推行多樣考核激勵機制，持續推進(jìn)扭虧脫困。著(zhù)力聚人才、強科技，培育核心競爭力，不斷提升運行效率，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。我們必須共建共享，增進(jìn)更多民生福祉。聚焦民生冷暖，尊重職工主體地位，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷強化基礎性、普惠性、保障性民生工程建設，兜住、兜準、兜牢民生底線(xiàn)，把惠民生、暖民心、順民意的各項工作做到職工心坎上。

時(shí)代眷顧奮楫者，星光不負趕路人。2023年，我們經(jīng)歷精彩與感動(dòng)，淚水與喜悅，有凝聚共識的奮進(jìn)之筆，更有來(lái)之不易的碩果之實(shí)，可喜可賀。2024年，是中華人民共和國成立75周年，也是建工集團沖刺高質(zhì)量發(fā)展戰略目標的攻堅之年，我們將凝聚合力，穩中求進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，在勇往直前的大道上，不懼風(fēng)雨、劈波斬浪，以篤行者、實(shí)干家的姿態(tài)創(chuàng )造美好未來(lái)，鑄就新的輝煌！

新的一年，萬(wàn)事可期。祝愿偉大祖國繁榮昌盛、國泰民安！祝愿平煤神馬建工集團蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上！祝福全體職工、合作伙伴及各界朋友闔家幸福、新年快樂(lè )！