建工集團召開(kāi)5月份安委會(huì )（安辦會(huì )）會(huì )議

5月30日下午，建工集團召開(kāi)5月份安委會(huì )（安辦會(huì )）會(huì )議，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，不折不扣落實(shí)上級有關(guān)要求，總結回顧5月安全工作，安排部署6月安全工作。建工集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、二級機構及各基層單位行政負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，武裝保衛部、職工學(xué)校、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部負責人分別匯報了5月業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況及6月主要工作安排，安全監察部通報了5月安全環(huán)保工作開(kāi)展及監督檢查情況，并對6月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

副總經(jīng)理張永忠詳細總結5月安全環(huán)保工作及安全監督檢查情況，安排部署下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉升總結講話(huà)，他指出，要提高政治站位，持續抓好安全環(huán)保工作。要扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。要高度重視夏季“三防”工作，確保汛期安全生產(chǎn)。要加大隱患排查和現場(chǎng)監管力度。要持續加強安全基礎建設。要加強勞務(wù)人員及特殊工種安全管理。要高度重視環(huán)保工作，嚴格落實(shí)揚塵治理“六個(gè)百分百”措施。要統籌安全與生產(chǎn)。在安全問(wèn)題上始終堅持“一票否決制”，在保證安全的前提下，全力以赴推進(jìn)項目建設。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。要持續深耕集團內部市場(chǎng)。各單位要按照內部市場(chǎng)區域劃分，堅決做到守土有責，守土負責，失土追責。要發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，走出去開(kāi)拓市場(chǎng)。要拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，加強風(fēng)光儲能、高標準農田、水利、公路等的開(kāi)拓力度。要激勵項目公司加大投標力度。要落實(shí)承攬激勵政策，鼓勵項目公司多找工程、多投標。

劉升要求，要持續強化資金回收工作。要抓快決算進(jìn)度，堅持“五定原則”，月度通報，季度考核，保證決算計劃順利完成。要加大清欠力度，各單位要把在建工程回款作為清欠的重中之重，加大已完工程的清收力度。要高度重視還款工作。要搶抓施工黃金期，盡快扭轉低迷局面。6月份是施工行業(yè)的傳統旺季，要抓住當前有利的氣象條件，充分調動(dòng)施工積極性，快速掀起施工高潮。要加快推進(jìn)在建工程。要持續抓好勞務(wù)實(shí)名制工作。要抓好周轉材料管理，做到資源共享，降低施工成本。要提高智能化施工水平，提高施工科技含量和無(wú)人化率，實(shí)現向機械化、智能化突破。要加強內部管理，提高效率效益。要加強成本管控。實(shí)行“一工程一測算”。要加強經(jīng)營(yíng)考核，將考核結果與工資收入掛鉤。要樹(shù)立過(guò)緊日子思想，各單位、各部室，要強化成本意識，將“省下一分錢(qián)就增一份利”的理念落到實(shí)處。要加快財務(wù)共享中心建設。要做好集團數據客服中心招聘工作，集團公司于近期下發(fā)了《2024年人力資源公司數據客服中心招聘計劃》，建工集團下發(fā)了相應文件（平煤神馬建工〔2024〕87號）。

劉升對貫徹會(huì )議精神提出要求。要認真傳達貫徹落實(shí)會(huì )議精神，把握當前形勢，結合工作實(shí)際，抓好落實(shí)，確保各項工作順利推進(jìn)。要緊緊圍繞全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展豐富多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全防范意識和避險逃生能力，確保安全生命通道暢通無(wú)阻，著(zhù)力營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍，為建工集團實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。