【聚焦建筑行業(yè)形勢】危急時(shí)刻!多家建筑公司采取緊急措施

作者:本站發(fā)布時(shí)間:2024/6/24 16:07:51
前言

當前建筑行業(yè)面臨前所未有的生存危機和極其嚴峻的挑戰,我國經(jīng)濟下行壓力加大,建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)極其困難,絕大多數建筑企業(yè)都面臨著(zhù)生死存亡的嚴峻考驗。今年以來(lái),我們所面臨的形勢也異常嚴峻。為積極有效應對當前復雜多變的市場(chǎng)形勢,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,提升廣大干部職工企業(yè)發(fā)展的使命感、責任感、緊迫感和危機感,在今后一個(gè)時(shí)期,建工集團微信公眾號將聚集建筑行業(yè)形勢,認識了解外部企業(yè)生存狀況,參考借鑒應對危機舉措,真正找出我們生存發(fā)展的道路,渡過(guò)難關(guān)的方法。再次,呼吁全體員工要真正意識到企業(yè)發(fā)展所面臨的艱難環(huán)境和嚴峻形勢,立即行動(dòng)起來(lái),樹(shù)立主動(dòng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以“不破樓蘭終不還”的決心,打破常規,協(xié)同作戰,做到極致,全力以赴打贏(yíng)這場(chǎng)生存保衛戰。                  
           中字頭某局分公司全員“團滅”!
這幾天網(wǎng)上曝出中字頭某局的一個(gè)相關(guān)通知:大體意思就是:1.江蘇分公司605人在5月30日之前要精簡(jiǎn)到520人,多出來(lái)的人直接進(jìn)入人才沉淀池,安排進(jìn)沉淀池的人員公司統一安排休假和再培訓;
2、分公司機關(guān)80人在5月16日之前全部進(jìn)入人才沉淀池,5月20日之前精簡(jiǎn)到50余人,而且還需要全部重新競聘上崗。其余30人繼續待在池子里;
3、不得新招人員,除非達到公司要求的人均產(chǎn)值。
行業(yè)持續低迷,很多央國企建筑單位也扛不住了,曾經(jīng)很多人心中得鐵飯碗,是自己的避風(fēng)港,現在來(lái)看似乎找到了避風(fēng)港也并不意味著(zhù)就不需要努力了。就像這幾天某中字頭央企工程局領(lǐng)導喊話(huà),要求全局干部員工深刻認識當下建筑行業(yè)極其嚴峻的形勢,為了“活下去”,要牢牢把握減員增效的改革方向。
嚴格控制員工總量。近兩年要把員工總量(含正式員工、勞務(wù)派遣員工)壓縮到20000人左右,遠期要控制在15000-20000人之間。
要提高畢業(yè)生準入門(mén)檻。今后原則上只招聘985、211和“雙一流”高校主專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生……
大力清理非在崗員工。以解聘為主要手段清理不具備重返一線(xiàn)能力素質(zhì)的沉淀員工……
嚴控勞務(wù)用工總量。2024年底要壓減至3500人以?xún)龋?025年底要壓減至3000人以?xún)取?br /> 建筑央企某局在2024年推出了一項新制度,《關(guān)于公布2024年3月內部人才調配中心進(jìn)、出、在庫人員名單的通知》,工程行業(yè)國央企工作也不能一直躺平了。
還有有兩份待崗通知書(shū),一個(gè)是某特級國企施工單位的,另一個(gè)是某設計公司。因工程停滯或工程完工后無(wú)心項目施工,某特級國企的項目部成員實(shí)行間歇性待崗:
1、待崗自2024年6月1日起,首月按照月基薪發(fā)放,2-3個(gè)月開(kāi)始領(lǐng)天津市低保,第四個(gè)月起,領(lǐng)低保的80%。2、待崗期間沒(méi)有任何福利績(jì)效等其他補貼。3、保險自繳部分在低保內扣除,不夠的自己掏腰包補齊。4、其中合同到期的,終止勞動(dòng)合同。
無(wú)獨有偶,前兩天某市建工建團發(fā)了一個(gè)人員優(yōu)化的通知:1、受恒大債務(wù)危機,公司自2022年以來(lái)生產(chǎn)異常困難,決定自2024年3月1日起,安排進(jìn)入待崗狀態(tài)。2、待崗期截止2024年12月31日,第一個(gè)月工資正常發(fā)放,第二個(gè)月開(kāi)始最低工資發(fā)放,即2060元/月發(fā)放,并按照原標準購買(mǎi)社保、公積金,個(gè)人繳納部分從待崗工資中予以扣除;實(shí)發(fā)工資低于最低生活保障924元/月的,按照924元/月發(fā)。
3、3月5日前辦理工作交接,后續無(wú)需再上班。據悉該建工集團持有建筑工程施工總承包特級、工程設計建筑行業(yè)甲級資質(zhì),目前在注冊204名一級注冊建造師等眾多注冊人員,具有國企性質(zhì),并且是世界500強某某集團成員企業(yè)之一。還有某單位的項目收尾了,項目部全體員工被安排待崗:還有某施工單位全員降薪通知:
某設計院全體員工降薪30%:某院4月1日起降薪20%的,不同意降薪方案的辦理離職:
某院決定暫緩發(fā)放員工工資:
某國企施工總承包單位放假到24年底的:1、2024年1月15日公司開(kāi)始陸續放假,一直到2024年12月31日。
2、2024年1月15日-31日帶薪年假,從2月1日到12月31日開(kāi)始放假待崗人員每月發(fā)放2600元基本工資,社保個(gè)人部分自己負擔!
某院組織機構優(yōu)化的通知:
此外,還有全員停工:

估計還有很多,只是咱們沒(méi)有看到罷了?,F在在工程這個(gè)行業(yè)生活的真是水深火熱啊,哀莫大于心死,悲莫過(guò)于無(wú)聲。行業(yè)進(jìn)入存量競爭時(shí)代,降本增效也成為了這個(gè)時(shí)代的主旋律。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,企業(yè)要想持久發(fā)展,不但要找活、干活、要錢(qián),還要進(jìn)一步改變我們的傳統觀(guān)念,解放思想,大膽創(chuàng )新,不斷深化內部改革、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、品牌建設,這些工作,只能由我們自己去謀劃、去推動(dòng)。打鐵還需自身硬。只有把建工集團做實(shí)做強,我們才能有地位,才會(huì )有份量,才能真正掌握自己的命運,才能引領(lǐng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

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