建工集團召開(kāi)塔吉克斯坦舒拉煤礦8號井項目推進(jìn)會(huì )

7月22日，建工集團召開(kāi)塔吉克斯坦舒拉煤礦8號井項目推進(jìn)會(huì )。來(lái)自香山礦、機電處、建工集團、設計院、安裝處、設備租賃公司六家單位的領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員三十余人齊聚一堂，商討推動(dòng)該項目的高效、安全、順利推進(jìn)的具體事宜。

據悉，塔吉克斯坦舒拉煤礦8號井項目1943年由前蘇聯(lián)設計投產(chǎn)，1993年由于塔吉克斯坦國內戰爭停產(chǎn)，1999年恢復生產(chǎn)。采煤工藝由原來(lái)的走向長(cháng)壁全部垮落法綜合機械化采煤工藝轉為巷采，井田內+500m以淺剩余資源量4300萬(wàn)噸，估算可采儲量2800萬(wàn)噸。

會(huì )上，與會(huì )人員就項目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細匯報和討論。大家充分交流了各自的經(jīng)驗和意見(jiàn)，共同探討了項目中可能遇到的問(wèn)題，并提出了解決方案。設計院項目負責同志介紹了可行性研究的編制情況，參會(huì )單位領(lǐng)導專(zhuān)家們針對項目方案，在生產(chǎn)方面對電力設施敷設、井架加固、井筒布置、井下積水抽排、采掘設備選型、生產(chǎn)巷道布置等方面進(jìn)行分析比對；在輔助生產(chǎn)設施從電線(xiàn)架設、設備檢修存放、煤場(chǎng)位置、地面儲裝運，到辦公、洗浴、供水、采暖、食堂等生活設置改造等多個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析和探討，結合實(shí)際對方案提出了修訂建議。會(huì )議還對項目的下一步工作進(jìn)行了詳細的安排和部署。

通過(guò)此次會(huì )議，各單位之間的溝通和合作得到了進(jìn)一步加強，為該項目下一步方案設計以及初步設計編制指明了方向，奠定了基礎，項目的推進(jìn)得到了有力的推動(dòng)。

近年來(lái)，建工集團一直緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)布局，致力于項目市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，并將融入國家“一帶一路”戰略作為重要的市場(chǎng)方向。相信隨著(zhù)項目的落地建設，必將為建工集團走出國門(mén)走向國際市場(chǎng)邁出具有里程碑意義的重要一步。