建工集團召開(kāi)8月份安委會(huì )(安辦會(huì ))會(huì )議

作者:本站發(fā)布時(shí)間:2024/9/3 8:12:21

9月2日下午,建工集團召開(kāi)8月份安委會(huì )(安辦會(huì ))會(huì )議,深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,不折不扣落實(shí)上級有關(guān)要求,總結回顧8月安全工作,安排部署9月安全工作。建工集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉升總結講話(huà),黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝主持會(huì )議,建工集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、二級機構及各基層單位行政負責人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上,武裝保衛部、職工學(xué)校、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部負責人分別匯報了8月業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況及9月主要工作安排,法務(wù)部通報了典型案例分析,安全監察部通報了7月安全環(huán)保工作開(kāi)展及監督檢查情況,并對8月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

副總經(jīng)理張永忠詳細總結8月安全環(huán)保工作及安全監督檢查情況,安排部署下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉升總結講話(huà),他指出,要提高站位,持續加強安全環(huán)保工作。要提高思想認識,深刻認識安全工作的極端重要性,站在講政治的高度,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好安全工作,為完成下半年目標任務(wù)保駕護航。要繼續抓好夏季“三防”工作,重點(diǎn)關(guān)注可能出現的大風(fēng)、短時(shí)強對流天氣,加強重點(diǎn)部位檢查力度,提前加固高空臨邊設施,防止發(fā)生高空墜物。要應對連陰雨天氣,做好邊坡防護、臨時(shí)用電和設備的檢測,防止出現滑坡、漏電、觸電現象。要壓實(shí)基層安全主體責任,各單位要認真落實(shí)工地日檢、項目公司周檢制度,項目公司經(jīng)理要每月親自主持召開(kāi)風(fēng)險研判會(huì ),做好安全風(fēng)險研判工作,施工現場(chǎng)要加大安全自我監管力度,嚴厲打擊習慣性“三違”行為,對防護不到位、冒險作業(yè)現象,從嚴從重處罰。要突出重點(diǎn),加大隱患排查整治力度。要做好應急值守工作,嚴格執行領(lǐng)導干部值班帶班制度,尤其是要抓好中秋節假日期間的值班工作,關(guān)鍵崗位24小時(shí)在崗,保持電話(huà)暢通,嚴禁出現擅離崗位、班中喝酒現象。要堅守綠色環(huán)保底線(xiàn),各單位要嚴格執行上級環(huán)保治理各項規定,嚴格落實(shí)“六個(gè)百分之百”和兩個(gè)禁止措施,積極自查自糾、自我完善;安全監察部加大檢查力度,確保各項措施落到實(shí)處。

劉升強調,要強化管理,堅決完成下半年減虧增效任務(wù)。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,內部市場(chǎng)要按照市場(chǎng)區域劃分,加強與業(yè)主單位的溝通聯(lián)系,加大《關(guān)于規范內部企業(yè)工程承攬管理的通知》(中平〔2024〕198號)、《關(guān)于規范內部工程業(yè)務(wù)秩序的通知》(中平〔2024〕266號)、《關(guān)于促進(jìn)建工集團健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(中平〔2024〕267號)文件宣貫力度,確保業(yè)主單位了解集團政策,對于不符合文件要求的現象要及時(shí)糾正。外部市場(chǎng)要繼續執行以往的營(yíng)銷(xiāo)措施并大力開(kāi)拓西部富煤地區市場(chǎng),以礦建帶動(dòng)土建、安裝市場(chǎng)。要發(fā)揮軍民融合+保密、國家電網(wǎng)承裝承試承修、長(cháng)輸管道GA2、燃氣管道GB1、熱力管道GB2、工業(yè)管道GC1、特種結構補強等柔性資質(zhì),進(jìn)入藍海市場(chǎng)承攬工程。要建立全員營(yíng)銷(xiāo)激勵機制。按照《全員營(yíng)銷(xiāo)暫行辦法》,鼓勵全體職工充分利用一切有效資源,加大外部工程承攬力度。要強化生產(chǎn),保障收入,強化履約管理,提高敬業(yè)精神和服務(wù)意識,實(shí)現“現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”。要抓好經(jīng)營(yíng)入賬工作。要優(yōu)化審批流程,提高審批效率。要加強成本管控,嚴控非經(jīng)營(yíng)性支出,加強經(jīng)營(yíng)成本管控,加強化物資使用管理,加強高息置換工作。要加大決算、清欠工作力度。要強化風(fēng)險防范,加強合資股份制公司的風(fēng)險防控,加強建工本部的全鏈條風(fēng)險防范,加強法務(wù)工作。要持續深化改革,持續推行人員、機構優(yōu)化,9月底前要全面完成機關(guān)、生產(chǎn)服務(wù)、一線(xiàn)單位的競聘工作,年底以前對6家長(cháng)期無(wú)業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行優(yōu)化注銷(xiāo)。要實(shí)行內部競標機制,對建工統一承攬的工程實(shí)行內部競標。要大力推行勞務(wù)班組化,所有勞務(wù)隊的使用必須先招標后進(jìn)場(chǎng),不允許項目部私自指定,要取消勞務(wù)中間環(huán)節,直接對準勞務(wù)班組結算。要嚴格績(jì)效考核,細化分解下半年生產(chǎn)任務(wù)指標,明確各單位保底指標和奮斗目標,制定專(zhuān)項考核方案,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,班子成員分片包干,層層壓實(shí)責任,嚴格考核落實(shí),實(shí)行重獎重罰,考核結果與單位負責人和包保領(lǐng)導的收入掛鉤。要調動(dòng)一切積極因素,動(dòng)員全體干部職工以“時(shí)不我待、匹夫有責”的緊迫感、責任感,抓好各項工作落實(shí),確保本月以及下半年工作目標順利實(shí)現。

黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席孫文勝對貫徹會(huì )議精神提出要求。要認真傳達貫徹落實(shí)會(huì )議精神,結合工作實(shí)際,認真抓好工作落實(shí),聚焦各項指標任務(wù),采取一切有力措施,降本增效、減虧控虧,確保下半年目標任務(wù)順利完成。