【基層動(dòng)態(tài)】化工建設項目管理公司召開(kāi)技術(shù)總結大會(huì )

近日，化工建設項目管理公司召開(kāi)2024年技術(shù)總結大會(huì )，總結工作成果，分享經(jīng)驗教訓，為新一年的工作奠定基礎。

會(huì )上，公司全體技術(shù)員依次進(jìn)行了工作匯報，分享了一年來(lái)的工作情況、所學(xué)所悟和不足之處。技術(shù)主管張夢(mèng)婭對大家在工作中的取得的成績(jì)表示肯定。同時(shí)針對所暴露出的問(wèn)題提出了具體的改進(jìn)方向和期望。她指出，工地資料必須妥善保管，要建立嚴謹規范的資料管理制度與流程，在資料的收集、整理、存儲等各個(gè)環(huán)節，嚴格落實(shí)責任，確保每一份資料的完整性與準確性，防止在資料移交過(guò)程中出現缺失、遺漏等問(wèn)題，形成良好的工作習慣。

經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理裴秀麗指出，要高度注重材料的同步性與完整性，全面、妥善留存相關(guān)資料以及工程進(jìn)度的各類(lèi) “證據”，避免不必要的糾紛，切實(shí)保障公司合法權益。其次，要注重工程簽證及時(shí)與完整。保障工程流程規范有序，為后續工作的開(kāi)展，提供具有充分說(shuō)服力的依據支撐，確保工程順利推進(jìn)。

工會(huì )主席張燕指出，要高度重視學(xué)習深造、積極獲取相關(guān)資質(zhì)認證以及提升學(xué)歷水平，持續強化自身技術(shù)素養。要樹(shù)立“打鐵還需自身硬”的意識，練就過(guò)硬本領(lǐng)，為團隊發(fā)展與項目成功筑牢堅實(shí)根基。

黨支部書(shū)記殷建華要求，要加強協(xié)作交流，彼此相互助力，凝聚強大合力，全力以赴推動(dòng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。技術(shù)員應將本職工作放在首位，集中精力，確保技術(shù)工作的完整性和精準性。避免本末倒置，影響整體工作效率與質(zhì)量。其次，工程資料必須要與工程進(jìn)度同步，必須與建設單位保持及時(shí)溝通，確保項目順利推進(jìn)。新年新征程，在新的一年里，要繼續保持積極的學(xué)習態(tài)度和工作熱情，凝心聚力再出發(fā)，共同推動(dòng)項目公司技術(shù)水平邁向新的臺階。