【新征程 新啟航】建工集團各單位召開(kāi)復工動(dòng)員會(huì )

新年新氣象，奮斗正當時(shí)。2月5日至6日，建工集團各單位，迅速切換工作模式，堅持“干”字當頭，在確保安全的前提下，拿出“開(kāi)局即決戰、起步就沖刺”的精氣神，全力以赴推進(jìn)各項工作開(kāi)展，奮力實(shí)現"開(kāi)門(mén)紅"、"全年紅"！

2月5日，第四項目管理公司迅速召開(kāi)節后工程復工會(huì )議，吹響搶抓一季度、實(shí)現開(kāi)門(mén)紅“沖鋒號”。

黨支部書(shū)記張德恒深入解讀集團“兩會(huì )”精神，強調深化“六個(gè)堅定”，統籌“六高一強”，聚力“六個(gè)突破”重要意義。認真傳達建工集團2025年現場(chǎng)辦公會(huì )議精神，明確指標任務(wù)，結合公司實(shí)際，深入剖析存在的問(wèn)題及原因，科學(xué)謀劃2025年的發(fā)展藍圖，進(jìn)一步引導廣大干部職工統一思想、凝聚共識、增強信心、激發(fā)力量。

經(jīng)理胡志鵬從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)考核、成本分析、施工管理、工期進(jìn)度、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養八個(gè)方面進(jìn)行再回顧、再部署，他強調，在安全生產(chǎn)方面，要樹(shù)牢一個(gè)“理念”即沒(méi)想到就是隱患，隱患就是事故；著(zhù)重三個(gè)“加強”，即加強各級管理人員應知應會(huì )素能提升，加強勞務(wù)人員、分包單位安全意識，加強隱患排查力度；做到兩個(gè)“確?！?，即確保想得到、做得到、不出事，確保一方平安。

2月5日、6日，第六項目管理公司分批在項目工地和會(huì )議室召開(kāi)節后復工動(dòng)員會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，總結經(jīng)驗教訓，凝聚奮進(jìn)力量。

黨支部書(shū)記孟永崗強調，全體黨員干部職工必須進(jìn)一步提高政治站位，增強責任意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)成果檢驗黨建工作成效。要深刻理解安全檢查工作的重要性，筑牢安全防線(xiàn)，確保施工安全。要積極考證，制定詳實(shí)規劃，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要嚴格把關(guān)材料消耗，制定精確采購計劃，建立完善的領(lǐng)用制度，降低損耗，有效控制成本，確保工程效益。

經(jīng)理江永州深入分析項目公司上年度成績(jì)與不足，對新一年工作進(jìn)行細化部署。他強調，要重視工程項目成果的申報與評選，做好工程資料的整理保存，做到精細化管理。要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )效雙提升，確保項目的順利推進(jìn)。要汲取去年決算過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗教訓，提前準備充分、有力的數據資料，確保工程決算的精確性。要以時(shí)不我待的緊迫感，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為新的一年各項任務(wù)的順利推進(jìn)注入“不竭動(dòng)力”。

2月5日，第十六項目管理公司管理公司召開(kāi)節后收心會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，引導全體職工收心歸位、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

黨支部書(shū)記魯笑舉對全體員工一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝，他指出，要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，迅速調整工作狀態(tài)，實(shí)施“清單式”管理，列出清單計劃，在各項工作推進(jìn)中“跑在先”“做在前”。要以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心，勇于擔當、敢于創(chuàng )新，為項目管理公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

經(jīng)理翟備備對下一步各項工作的開(kāi)展做出具體安排。他強調，要錨定“30163”經(jīng)營(yíng)目標，全面深化改革，制定切實(shí)可行的工作計劃，明確工作目標和責任分工，確保各項工作有序開(kāi)展、穩步推進(jìn)。要保持高度的警覺(jué)性和敏銳的市場(chǎng)洞察力，確保項目公司在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。要迅速調整工作狀態(tài)，以只爭朝夕的責任感，迅速進(jìn)入“作戰狀態(tài)”，推動(dòng)公司各項工作開(kāi)好局、起好步。

2月5日，裝飾項目管理公司召開(kāi)節后收心動(dòng)員會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，總結經(jīng)驗，對標提升，凝聚合力，再創(chuàng )佳績(jì)。

黨支部書(shū)記趙學(xué)亭對大家上年度的工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。他指出，要高度重視安全工作，認真落實(shí)各項安全規章制度，時(shí)刻緊繃“安全弦”，筑牢安全“堤壩”。要充分發(fā)揮裝飾公司優(yōu)勢地位，打通發(fā)展“堵點(diǎn)”，千方百計謀發(fā)展，創(chuàng )效益，齊心協(xié)力擦亮裝飾公司的“特色品牌”，為新一年公司的高質(zhì)量發(fā)展“鳴鑼開(kāi)道”。

經(jīng)理張朋毅傳達學(xué)習2025年基層單位述職匯報專(zhuān)題會(huì )議精神，深入分析過(guò)去一年取得的成績(jì)與面臨的困難，明確新一年的目標與任務(wù)，他指出，2025年是裝飾項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對新形勢、新挑戰，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標，要求全體干部職工要積極調整心態(tài)，迅速投身到安全生產(chǎn)工作中，做到全員收心，凝心聚力，“實(shí)干、苦干、加油干”，以實(shí)績(jì)實(shí)效為裝飾項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

2月6日，第五項目管理公司召開(kāi)職工大會(huì )。認真貫徹學(xué)習上級會(huì )議精神。動(dòng)員全體干部職工迅速調整狀態(tài)，從節日氛圍中走出來(lái)，把精神集中起來(lái)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嶄新的工作姿態(tài)，全力投入開(kāi)年各項工作任務(wù)當中，堅決做到人到崗、心到位。

會(huì )議強調，全體干部職工要解放思想、打開(kāi)思路，貫徹好、學(xué)習好、理解好、落實(shí)好集團首屆一次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，做到思想上同頻共振，行動(dòng)上精準有力，工作上真抓實(shí)干。切實(shí)樹(shù)立起安全為先的理念，對安全工作進(jìn)行再安排、再要求、再部署；要深入貫徹“過(guò)緊日子”的思想，自我加壓、內控降本、開(kāi)源節流，全面提升工程項目的成本管理水平，勇挑盈利能力大梁；圍繞質(zhì)量效益這個(gè)中心，謀思路、話(huà)舉措、求發(fā)展，奮力推動(dòng)2025年各項工作有序開(kāi)展、全面鋪開(kāi)，以全力拼搏的堅實(shí)“步伐”來(lái)踏響全年任務(wù)完成的奮進(jìn)“鼓點(diǎn)”。