【建工二處專(zhuān)欄】建工二處召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì )議

3月5日上午，建工二處啟動(dòng)動(dòng)員會(huì )在建工集團第二會(huì )議室召開(kāi)。建工集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張昌順出席會(huì )議，建工集團副總經(jīng)理張永斌主持會(huì )議。建工二處處長(cháng)梁志廣、總工程師關(guān)占明、副處長(cháng)孫龍耀、副處長(cháng)賈洋洋，工程處機關(guān)全體人員及各項目管理公司、區域分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )上，關(guān)占明、孫龍耀、賈洋洋、分別作表態(tài)發(fā)言。

梁志廣強調五點(diǎn)要求，一要加強安全管理，深刻吸取1.12事故教訓，鑄牢安全基礎，做到“三個(gè)到位”。責任落實(shí)到位，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。教育培訓到位，常態(tài)化開(kāi)展安全形勢教育，提升全員安全意識。隱患排查到位，強化施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管。二要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，嚴控非生產(chǎn)性支出。項目運營(yíng)高效化，強化工期、質(zhì)量、成本、回款“四位一體”考核。市場(chǎng)開(kāi)拓多樣化，主動(dòng)對接國家的戰略規劃，拓展水利、煤礦巷修、非煤礦山、市政、新能、新材、新基建等領(lǐng)域業(yè)務(wù)量。以合規管理為準繩，夯實(shí)發(fā)展底線(xiàn)。嚴格落實(shí)“三重一大”決策機制，確保每項決策合法合規。三要關(guān)注網(wǎng)絡(luò )輿論，做好工資政策的解讀、宣貫，讓職工解除顧慮。四要以廉潔自律為鐵律，營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)，堅持黨建引領(lǐng)與廉潔從業(yè)深度融合，領(lǐng)導干部要以身作則嚴格遵守中央八項規定，管好身邊人，凈化朋友圈。五要以深化改革為動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)為活力。建立能上能下，能進(jìn)能出，能增能減的用人機制。

張昌順作總結講話(huà)。他指出，建工二處的啟動(dòng)是建工集團發(fā)展中的重要環(huán)節，進(jìn)一步調動(dòng)了全體干部職工的積極性，使大家心往一處想、勁往一處使，積極奮發(fā)作為。要提升政治敏銳性、洞察力、提升大局觀(guān)，正視自己的差距短板，加強學(xué)習提升自身綜合素質(zhì)。要加強班子建設，進(jìn)一步提升班子的戰斗力，建設高效的機關(guān)團隊，打造執行力強的項目基層隊伍。領(lǐng)導班子要加強交流溝通。舞好市場(chǎng)龍頭，主動(dòng)對接建工集團的管理。要加強經(jīng)營(yíng)管理，每一個(gè)施工地點(diǎn)都要做到可控，了解現場(chǎng)施工情況及人員配置到位。要加強項目管控，提升項目管控能力，現場(chǎng)標準化施工，抓好工程結算與回款。要抓好風(fēng)險防范，做到“六位一體”。