【基層動(dòng)態(tài)】第十四項目管理公司召開(kāi)全體職工大會(huì )

為統一思想、凝聚共識，高質(zhì)高效完成年度目標任務(wù)，3月13日下午，第十四項目管理公司召開(kāi)全體職工大會(huì )，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，傳達學(xué)習建工集團近期文件精神。建工一處副處長(cháng)、第十四項目管理公司經(jīng)理史清心出席會(huì )議，第十四項目管理公司黨支部書(shū)記王超主持會(huì )議，公司全體干部職工參加會(huì )議。
會(huì )議以“認清形勢、堅定信心、爭創(chuàng )實(shí)效”為主題，全面解讀了建工集團戰略部署，深入分析了當前形勢任務(wù)，明確了下一步發(fā)展方向。黨支部書(shū)記王超對2024年項目部攻堅克難取得的成果進(jìn)行了系統總結，并按照建工集團工作安排部署，結合當前公司實(shí)際，深入剖析了2025年工作目標及具體舉措。會(huì )上，王超宣讀了《平煤神馬建工集團2025年安全監督檢查工作方案》、《平煤神馬建工集團黨委關(guān)于明確建工一處、建工二處管轄范圍的通知》、《平煤神馬建工集團重大安全風(fēng)險研判管控實(shí)施辦法》等文件。他強調，面對新形勢下的挑戰，全體干部職工要增強危機意識，強化責任擔當，緊盯年度任務(wù)指標，在安全管理、生產(chǎn)效能、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效等方面持續發(fā)力，確保各項工作穩中求進(jìn)、取得實(shí)效。
會(huì )上，建工一處副處長(cháng)、第十四項目管理公司經(jīng)理史清心重點(diǎn)宣貫了《平煤神馬建工集團2025年度及一季度成本壓減分解方案》、《平煤神馬建工集團2025年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核實(shí)施方案》等文件，傳達了建工集團對建工一處及第十四項目管理公司制訂的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核指標，并圍繞建工集團“30163”發(fā)展目標提出具體要求，強調當前基建行業(yè)機遇與挑戰并存，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，準確把握發(fā)展要務(wù)，加緊步伐緊跟形勢發(fā)展。史清心對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是強化思想引領(lǐng)，打破傳統思維定式，通過(guò)知識儲備更新提升核心競爭力；二是筑牢安全底線(xiàn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；三是深化精細管理，推動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本管控全面提質(zhì)增效；四是弘揚奮斗精神，凝聚全員合力，在建工集團高質(zhì)量發(fā)展中展現新作為。

此次會(huì )議，進(jìn)一步統一思想，明確目標任務(wù)，為第十四項目管理公司2025年各項工作的全面推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎。全體干部職工表示，將以更加飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴完成年度目標任務(wù)，為建工集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。