【基層動(dòng)態(tài)】第四項目管理公司深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議文件精神

為深入貫徹落實(shí)建工集團黨政決策部署，近日，第四項目管理公司召開(kāi)全體職工大會(huì )，對近期上級有關(guān)會(huì )議文件精神進(jìn)行學(xué)習宣貫，進(jìn)一引導廣大干部職工統一思想、凝聚共識、增強信心、激發(fā)力量，切實(shí)把形勢任務(wù)教育成果轉化為推動(dòng)落實(shí)的具體措施，解決問(wèn)題的實(shí)際成效。

會(huì )上，黨支部書(shū)記張德恒對集團“兩會(huì )”精神、建工集團形勢任務(wù)進(jìn)行解讀和分析。會(huì )議指出，廣大干部職工要充分認識理解深化改革的必要性和緊迫性，要緊緊錨定建工集團“30163”發(fā)展目標和2025年工作目標，通過(guò)聚力“六個(gè)突破”實(shí)施“9+1”路徑，引領(lǐng)廣大職工干部在安全綠色上再加壓，在質(zhì)量效益上再加油，在改革創(chuàng )新上再加力，在黨建引領(lǐng)上再提速，在職工共享上再提升，積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數”引領(lǐng)作用，引導全體職工心往一處想、勁往一處使、智往一處聚、事往一處謀，努力完成全年各項目標任務(wù)。會(huì )上還學(xué)習貫徹了建工集團下發(fā)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)文件精神，對集團副總經(jīng)理江俊富在集團工會(huì )二屆七次全委（擴大）會(huì )上的講話(huà)進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習，并用“十大成績(jì)”到“五個(gè)不到位”的總結，增強信心，正確看待工會(huì )工作取得成就經(jīng)驗；用八個(gè)“關(guān)于如何”提高站位，充分認清工會(huì )工作的重要性；用“三個(gè)重點(diǎn)工作”明確方向，增強做好工會(huì )工作的責任感；用“十件要事”抓住重點(diǎn)，推動(dòng)工會(huì )重點(diǎn)工作再上新臺階。會(huì )議還重點(diǎn)對集團績(jì)效考核、工資預算、工資發(fā)放政策以及2025年元月份工資預付發(fā)放情況進(jìn)行了詳細解釋。

會(huì )議強調，一要吸取事故教訓，安全生產(chǎn)要始終放在第一位，安全防線(xiàn)絕不能失守；二要持續深化形勢任務(wù)教育，牢固樹(shù)立“捂緊錢(qián)袋子，長(cháng)期過(guò)緊日子”的思想，持續增強困境中抗風(fēng)險的能力；三要充分利用“關(guān)鍵少數”，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用；四要勇于實(shí)干擔當，廣大干部職工要立足本職崗位，加快素質(zhì)能力提升，快速適應新崗位新要求，為助力建工集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。