建工集團領(lǐng)導到基層單位開(kāi)展形勢任務(wù)宣講

在葉縣分公司“領(lǐng)導干部講形勢”宣講會(huì )上，建工集團總會(huì )計師陳洪亮強調，一是嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作，牢牢把握政治方向，傳導意識形態(tài)工作的極端重要性，在思想上行動(dòng)上同上級保持高度一致。二是堅決執行中央“八項規定”和集團黨建經(jīng)營(yíng)工作“十條紅線(xiàn)”，主動(dòng)接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，時(shí)刻保持清醒的頭腦，確保葉縣分公司穩定發(fā)展。三是錨定建工集團“30163”發(fā)展目標不動(dòng)搖，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，確保年初制定的各項任務(wù)如期完成。四是切實(shí)關(guān)心職工生活，落實(shí)好“六必訪(fǎng)、七必淡”制度，深入施工一線(xiàn)了解職工思想動(dòng)態(tài)，改善職工工作和生活條件，提高職工薪酬待遇和福利水平。 

在第十一項目管理公司“領(lǐng)導干部講形勢”宣講會(huì )上，建工集團總法律顧問(wèn)丁暉結合集團“兩會(huì )”精神，通過(guò)PPT以圖文并茂的形式為職工宣講了發(fā)展成績(jì)來(lái)之不易、發(fā)展態(tài)勢穩定向好 ，認清當前形勢任務(wù)、錨定全年戰略目標 ，聚力“六個(gè)突破”、實(shí)施“9+1”路徑，堅持融合思維、突出黨建引領(lǐng)等四項內容。為大家作了有關(guān)近期工資發(fā)放情況的詳細說(shuō)明。他強調，全體干部職工要堅定信心、凝聚力量、共同奮斗，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為建工集團高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻。

在第九項目管理公司“領(lǐng)導干部講形勢”宣講會(huì )上，建工集團副總經(jīng)理張永斌傳達了《集團黨委宣傳部關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導干部講形勢”活動(dòng)加強形勢任務(wù)教育的通知》《集團人力資源部關(guān)于2025 年元月份工資發(fā)放情況的說(shuō)明》。全面分析了集團公司和建工集團所處的環(huán)境影響、市場(chǎng)形勢及未來(lái)發(fā)展方向。會(huì )議指出，在市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈、行業(yè)變革不斷加速的背景下，公司既面臨諸多挑戰，更迎來(lái)難得的發(fā)展機遇。要求全體干部職工必須要認清當前形勢，堅定發(fā)展信心，創(chuàng )新發(fā)展模式，通過(guò)提升認知、狠抓落實(shí)、轉變作風(fēng)、強化基礎管理、加強技術(shù)管理和現場(chǎng)管理，不斷提高綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大，為建工集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。    

在第二十四項目管理公司“領(lǐng)導干部講形勢”宣講會(huì )上，建工集團總工程師張延年結合建工集團年度目標任務(wù)及建筑行業(yè)形勢進(jìn)行宣講。深刻剖析了集團公司面臨形勢，圍繞建工集團深化改革“30163”發(fā)展目標和2025工作思路，針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解讀。他鼓勵職工要堅定信心，以建工集團“物資管理年、全員考勤年、品牌建設年”為契機，在建工集團領(lǐng)導下，努力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。廣大職工要保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，樹(shù)牢紅線(xiàn)思維，強化風(fēng)險意識、市場(chǎng)意識、品牌意識，成本意識，立足本職崗位主動(dòng)作為，為建工集團的發(fā)展作出積極貢獻。